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企業要振興，內部管理一定要加強?？v觀企業內部管理的發展進程，團隊不失為一種有效的組織形式，因此擁有一套好用的組織架構管理系統尤為必要。然而組織架構管理系統如何選型呢？其實在實際組織架構管理系統選型中，性價比永遠是用戶追求的焦點，因此，在以上各方面綜合比較以后，應盡量選擇性價比最優的軟件產品。
一、明確企業引進系統的必要
組織架構管理系統是有一定風險的投資項目，它牽涉到了企業管理、企業經營和企業戰略等多方面的問題，且成效的體現較長。企業在上線組織架構管理系統之前需要做好風險評估，即對企業可接受時間、預算、目標、組織和員工的變革接受能力進行評估分析，以確保企業在上線組織架構管理系統的時候實現利益最優化。
二、征求人事部門意見
既然使用組織架構管理系統的是人事部門，那么在進行選擇的時候，就需要征求他們的意見，多跟他們進行溝通交流，看看他們對于軟件的功能都有哪些要求。因為不同的企業，他們的部門不同，業務不同，對軟件的要求也是有很大差別的?？梢哉f只有更適合HR使用的軟件才能夠對企業更有幫助。
三、細致了解系統供應商
在選擇組織架構管理系統的時候，大家還需要選擇一個合適的組織架構管理系統供應商，保證該供應商所提供的軟件更適合自己企業使用的同時，還需要了解下他們在后期的維護是怎樣的，有沒有詳細的章程，能夠做出哪些保證。因為組織架構管理系統某些時候還會根據需要進行升級，如果售后服務不到位，再另外尋找專業人員進行維護也是一筆不小的費用。
四、系統保密性
企業界面臨的最大問題是數據安全。組織架構管理系統包含的關鍵信息，如員工的安全細節，他的身份、健康數據、銀行賬戶信息、背景調查結果。如果有數據泄露不僅會威脅到企業，也會損失員工的信任。組織架構管理系統對數據安全的保障應該有一個詳細的介紹和安全措施。
綜上所述，在選擇組織架構管理系統的時候，如果你能理解以上幾點，那么購買到適合自己使用的組織架構管理系統將是非常容易的。尤其要注意軟件供應商的選擇，與可靠的軟件公司合作可以更加的省心。
