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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
在當今的人力資源管理實踐中，構建一個既能吸引和保留人才，又能促進員工成長的薪酬體系變得日益重要。
寬帶薪酬很多HR都很熱衷，那么寬帶薪酬到底該怎樣操作？
之前有講到幅寬、遞增系數、檔差、重疊度等概念（可查閱【原創】不懂這些，你能說是在做薪酬管理嗎？），今天就手把手教你如何設計寬帶薪酬職等表。
1 設定中位值
中位值通俗的說法即幅寬當中的中間值。我們首先從基礎崗位入手，統計這些一級崗位的薪酬找出中間值，再結合企業外埠環境確定中位值，例：一級員工的中位值是2500，如下圖所示：
2 設定薪酬范圍
寬幅是指每一薪酬等級的級別寬度，一般寬幅區間為50%～150%之間；
根據設定的幅寬計算出此崗位的最低薪酬：最低薪酬=中位值/（1+寬幅/2）
根據最低薪酬計算最高薪酬：最高薪酬=最低薪酬*（1+寬幅）;
遞增系數：指兩個薪酬等級之間的增加幅度，一般在30%以上，層級越高，遞增系數越大；層級越少，遞增系數越大。
逐級確定，見以下視圖：
3 設定每級檔差、完善薪酬表
檔差=（等級最大值-等級最小值）/（檔位數-1），在根據下一檔薪酬標準=上一檔工資+檔差，完善薪酬表；如下圖：
4 測算重疊度
重疊度=（下一級最大值-上一級最小值）/（上一級最大值-上一級最小值）；
重疊度一般在20-40%；如企業期望員工在同一崗位服務時間長，則考慮設置高的重疊度；如下圖：
5 調整寬帶薪酬
根據企業薪酬策略、內外部環境，調整寬幅、遞增系數和重疊度；
對各檔級薪酬金額進行取整等微調
通過上述五個步驟，HR專家可以設計出一個合理的寬帶薪酬結構，這樣的結構不僅可以確保薪酬的內外部公平性，還能夠讓企業在保持成本效益的同時，為員工提供成就感和職業生涯發展的機會。在全球化和市場變化迅速的今天，一個高效且靈活的薪酬體系是企業成功的關鍵，寬帶薪酬制度的設計和實施無疑是實現這一目標的有力工具。
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