-
行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
在現代企業管理中，薪資核算不僅是確保員工按時得到應得報酬的重要環節，更是關系到公司戰略、員工激勵、成本控制等多方面的核心工作。掌握薪資核算的技巧，對于人力資源管理者而言，無疑是其專業素養的一大體現。
以下就是薪資核算中較常見的八個難點，相信掌握了這八方面的薪資核算技巧，必能成為薪資核算高手。
NO.1設計完善的薪資表格
薪資表格是薪資核算的基礎，其中最為關鍵是正確的邏輯關系與全面的數據結構，往往，我們在日常工作中遇到的薪資計算錯誤，多是表格的邏輯關系錯誤導致的，例如：員工的個人扣款應在稅后扣除，如列為稅前扣款，則財務報表無法體現個人的還款記錄。
另外，在進行統計分析時，如果缺失部分原始數據，就會導致匯總數據不完善。例如：在有的薪資表中不包括社會保險和住房公積金公司繳納部分，當統計薪資總額時，就是不完全的人工成本總額。
NO.2最低工資的核算技巧
最低工資的核算依據為國家和地區的《最低工資規定》，以及國家和地區的《工資支付規定》，在核算最低工資時一定要注意先認真學習這兩類法律法規，同時，還要關注地區定期（一般為一年）頒布的最低工資標準及社會平均工資標準。在核算時，除了要關注最低工資標準的確切金額，還要根據法律法規的規定明確哪些工資類型計入最低工資。例如：北京地區規定，社會保險和住房公積金個人部分已經包括在最低工資標準內，如最低工資標準不足以繳納的，個人需要補齊差額。
NO.3個人所得稅核算避稅
個人所得稅的核算依據為國家的個人所得稅法及地區的個人所得稅優惠政策，精通這些法規與政策是個人所得稅核算的基礎。個人所得稅核算中的難點在于不同類型的人員要根據具體情況采用不同的個稅類型，常見的工資、薪金所得與勞務所得稅率就有較大的差別。另外，個人所得稅核算還需要關注如何合法避稅，要充分利用稅收政策，例如：選擇一年內恰當的時機使用一次性獎金個稅政策。
NO.4經濟補償金核算技巧
經濟補償金的核算依據是《勞動法》、《勞動合同法》，以及國家和地區關于經濟補償金的相關法律法規。經濟補償金核算的難點主要集中在“核算基數的確定”、“上限的確定”、“年限的核定”以及“個稅的核定”等幾個方面。例如：員工工作已經超過12年，但經濟補償金不超上限該如何核定？
NO.5績效薪資的核算方法
績效薪資核算是薪資核算中變動最大的部分，也是薪資核算中的重難點；而且，這部分薪資關系著員工的切身利益，往往，時間要求又非常緊，所以，績效薪資核算也是HR心理壓力比較大的部分?？冃劫Y核算的依據是公司的績效管理制度，必須要對于績效管理制度有深入的理解與掌握?？冃劫Y核算往往以相關數據為前提，比如：利潤額、銷售額等，數據的收集與準確比對是績效薪資核算的關鍵點。另外，績效薪資核算要精確執行績效管理規定的要求，按比例、按檔位、按級別，分步驟仔細核算。及時與相關負責人保持溝通與數據確認也是績效薪資核算準確的重要保證。
NO.6考勤薪資的核算要點
考勤薪資是指與考勤相關的薪資核算，主要包括入/離職薪資、病/事假薪資、帶薪假薪資、加班薪資、遲到/早退薪資、曠工薪資等等?？记谛劫Y的核算依據是考勤管理制度，一定要深入理解考勤相關的流程、薪資核算依據。另外，還需要深入掌握國家和地區關于最低工資標準、醫療期、帶薪假期、加班、曠工等法律規定，以保證日常執行考勤薪資核算的合規合法性。
NO.7特殊人員的薪資核算
特殊人員的薪資核算指除了正常簽訂勞動合同的員工外，企業還要聘用的兼職人員、勞務人員、臨時人員、實習人員、外包人員、退休返聘人員等特殊用工的人員。這些人員的薪資核算有些可以遵循正式勞動合同制員工的規則，但大多會有特殊情況。例如：退休返聘人員不需要繳納社會保險和住房公積金，個稅執行“工資、薪金所得”類型；勞務人員個稅執行“勞務報酬所得”類型；臨時人員多以小時工資計薪，小時工資的最低工資標準要注意等等。
NO.8薪資總額統計與分析
在薪資核算中，薪資總額的統計與分析應用主要在兩個層面，一個層面是在日常薪資核算時會使用，例如：
核算經濟補償金時，需要計算離職員工離職前12個月的平均工資；
核算社會保險/住房公積金基數時，需要計算員工上一自然年度月平均收入。
另外一個層面，是用于薪資預算、薪資總額分析、年度調薪等管理工作中。
薪資總額的統計與分析需要提前規劃，除了前面我們提及的要有完善的薪資核算表格作為基礎外，還需要規劃薪資總額統計的口徑、周期、分析報告內容等等。
精通以上八個技巧的人力資源管理者，能夠確保企業在薪酬支付的過程中合規合法，同時提升員工的滿意度，維護良好的員工關系。因此，我們可以說，精通薪資核算等同于在人力資源管理領域取得了專家級的成就。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于國企事業單位、地產、銀行、醫藥、物業、物流、餐飲、服飾等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
