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INDUSTRY INFORMATION
在現代企業人力資源管理中，病假作為員工的一項基本權利，其管理對企業運營至關重要。病假管理不僅涉及工作交接、薪資核算等職場實務，更關系到員工福利與企業文化建設。然而，不甚規范的病假管理可能導致一系列問題，如病假濫用、勞動爭議及企業資源浪費等，因此把握好病假管理對企業HR而言至關重要。
在法律和規章制度的框架下，企業如何有效地管理病假，以維護企業正常運行，同時尊重和關懷員工的合理權益呢？
01做好流程制度的管理
企業想要減少員工泡病假，首先要在考勤管理制度上下手，建立全面的病假管理制度，明確申請病假的條件、所需提交的材料（病假申請書、掛號發票、病歷記錄本、醫藥費單據、檢查報告、病假證明等）、第三方醫院的材料復核流程，并制定嚴格請假的流程，甚至可以在勞動合同中明確約定，連續休病假的達到多少天，企業可以根據實際情況對員工調整崗位。
02明確虛假病假的責任
想要杜絕虛假病情申請病假的事件發生，企業就需要在規章制度上明確說明如果病假申請是虛假的或故意夸大的，將被認為是嚴重違紀的行為，公司可以進行相應的懲戒直至解除勞動合同，并采取有權要求員工返還病假工資等救濟性措施。
03健全員工關懷的舉措
員工關懷一直是企業文化建設的重點項目，有溫度的企業針對病假期間的員工，都會進行相關慰問，企業可以安排部門或者人力資源部的代表員工對正在休病假的員工進行探望，一來可以體現企業對員工的關愛之情，同時也對職工病假起到一定監控作用。
病假管理是企業管理的重要組成部分，需要企業在法規、制度、文化及流程方面同步努力，從而構建一個公平、高效、溫馨的工作環境。正如文章結語所言，HR需要學會把握制度和流程，讓規范管理貫徹始終，以迎接日常管理中的各種挑戰。
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