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隨著企業競爭的加劇，人力資源管理在企業發展中的地位愈發重要。eHR（電子人力資源管理）軟件通過信息技術手段對人力資源管理工作進行輔助，極大地提高了管理效率與水平。那么，為什么我們說eHR管理軟件應當以六大模塊為基礎呢？
這六大模塊精準描繪了企業人力資源管理的核心需求和關鍵環節。它們分別包括：HR規劃功能實施、招聘和人員配置、培訓與發展、績效管理、薪資福利和員工關系。接下來，我們將依次闡述這六大模塊在eHR管理軟件中的重要性。
HR規劃功能實施：HR規劃是人力資源管理的第一步，其目標是確保管理實踐與企業發展的有效結合。通過制定發展現狀、前景等不同角度的規劃，企業可以為員工提供清晰的職業發展路徑，同時確保企業的人力資源戰略與業務戰略相協調。
招聘和人員配置：這是全面人事管理的基礎和核心。eHR管理軟件需要對組織架構、崗位職責、崗位設置等進行明確的規劃和調整，以確保人事工作效率的提高，人力管理水平的提升，從而提升企業的競爭力。
培訓與發展：培訓與發展是提高員工技能和維護企業競爭優勢的關鍵。eHR管理軟件需要在人員配置的基礎上，制定嚴格的培訓規劃，以便員工參與管理，提高意識，并使整體員工培訓體系更好地服務企業發展。
績效管理：績效管理是激發員工潛能、提高工作效率的手段。eHR管理軟件需要對員工的績效進行細致、公平、公開的評估，以激勵員工更好地發揮工作能力。此外，軟件還需要具備足夠的專業性和迭代更新的能力，以適應不斷變化的市場需求。
薪資福利：薪資福利是激勵員工的重要途徑。專業的eHR管理軟件應具有完善的激勵機制，公平公開地分配薪資福利，旨在吸引、留住優秀人才并提高員工工作積極性。
員工關系：良好的員工關系有利于提高企業凝聚力。eHR管理軟件需要有獨立的模塊，方便員工之間的有效溝通，增加人力管理人員的參與度，并營造一個愉快、和諧的工作氛圍。
綜上所述，六大模塊在eHR管理軟件中占據著舉足輕重的地位。企業應根據自身特點和市場需求，選擇具備這六大模塊的專業eHR管理軟件，以實現人力資源管理的科學化、規范化，推動企業快速發展。
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紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
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