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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
?事實上，企業人力資源管理數字化建設是一個不斷優化和升級的過程，所以在人力資源管理系統規劃上，企業必須要多加思考、全面關注，最好將以下所提到的視角都納入關注范圍。
1.數字化人力資源管理系統建設要關注哪些視角？HR視角
人力資源管理系統首先是要為HR解決管理上的困難，所以必須要從HR的專業視角進行考慮，了解他們在日常人力資源管理事務處理進程中有哪些痛點和難點，從而圍繞這些痛點難點進行人力資源管理系統數字化建設，打造閉環全數字化運營管理模式。
2.數字化人力資源管理系統建設要關注哪些視角？業務視角
人力資源管理系統不能脫離于企業整體數字化的建設，其是企業數字化建設中的重要一環，所以在規劃過程還要考慮不同業務的視角，通過頂層設計構建企業未來統一的信息化管理平臺，將人力資源管理系統作為數字鍵中臺，給所有的異構的系統提供各項基礎數據，構建一體化平臺。
3.數字化人力資源管理系統建設要關注哪些視角？服務視角
現代企業人力資源管理越來越重視員工體驗，所以人力資源管理系統建設同樣要從員工服務視角進行考慮，數字化平臺以員工滿意為核心，為員工提供自助權利，打造員工從入職到離職的全生命周期的HR服務體系，提升員工管理體驗。
4.數字化人力資源管理系統建設要關注哪些視角？人才視角
人才已經成為現代企業之間的重要競爭，所以人力資源管理系統必須要重視人才管理，要借助數字技術，以人才發展作為核心，圍繞人才管理去構建內容，從招聘到員工匹配，從學習平臺到人才的比對等，幫助企業做好人才的選育用留。
5.數字化人力資源管理系統建設要關注哪些視角？決策視角
現代企業人力資源管理要充分發揮大數據的作用，要從“經驗主義”轉型為“科學決策”，所以要關注人力資源管理系統的數據統計和分析能力，利用數字化工具賦能團隊管理者和企業高管，指導做出正確管理決策，助力人才和決策分析，幫助企業提高效益。
以上就是關于數字化人力資源管理系統建設需要關注的視角，只有將所有視角都考慮完全，才能搭建起更符合企業當前管理現狀和滿足未來發展的人力資源管理系統。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海HCM系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于互聯網、地產、金融、醫藥、教育，汽車、物流、新零售等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
