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4月18日，日本松下公司表示，將在本年內對大約5000名員工試行每周休息3天的工作方式。值得一提的是，半個多世紀前，正是在創始人松下幸之助的推動下，松下曾率先在日本推行雙休日制度。
不止松下，日前日本多家企業也已經宣布推出每周休3天的制度，包括日立、日本大型銀行瑞穗金融集團、NEC等。
松下集團共有約24萬名員工，其中控股公司和一家子公司部分員工，大約5000人可以選擇這一方式，具體涵蓋哪些部門和工種今后會陸續敲定。
而日立將在2022年度內以總部的1.5萬名員工為對象，引入每月規定的工作時間可按工作日靈活分配的新制度。取消每天3.75小時的最短工作時間，員工可輕松選擇工作日期。
瑞穗金融每周工作四天的員工將獲得80%的工資。該公司發言人表示，這些措施將讓員工在如何開展工作方面有更多選擇。
日本企業也在加速推進更多休息日或者積累一周三休制等靈活辦公形式。日本厚生勞動省2021年的調查結果顯示，休息日比周休兩天更多的企業占8.5％。那么一周休三天的好處有哪些？
一周三天休息對于購物旅游等促進作用很大，刺激消費，提振內需，拉動經濟還是非常有效果的。
從企業角度來看，調動了員工積極性，激發了員工創造性，又能給員工更多自己支配的時間，處理家庭繁重家務以及休閑娛樂旅游，精力充沛地給企業做奉獻，增強企業凝聚力、向心力，對社會的吸引力。
對于員工來說，閑暇時間多少，在美歐企業中是一種福利制度。在社會多元化，新科技新經濟業態多樣化的今天，追求自己的可支配時間的人越來越多。靈活辦公、一周三休等工作模式對員工至關重要。
