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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
隨著計算機技術發飛速發展，計算機運用逐漸深入到各行各業。企業的員工管理正朝著追求高效率、低成本、穩定可靠的方向發展，為此企業需要一個功能完善,性能穩定的員工信息管理系統。企業員工管理工作是目前企業各項工作中的重點工作之一，如何能科學有效的開展好管理工作，是當前企業普遍關心的問題。因此，實現企業員工作的信息化管理有著十分重要的意義。那么，員工管理系統需求分析的步驟有哪些呢？
一、項目背景分析
員工管理系統人力資源管理模塊以經營管理為基礎，采用成熟、先進的計算機軟、硬件集成技術，融入科學的人事管理思想和模式，對企業及其下屬公司的人事信息進行采集、儲存、加工、處理和分析，使其及時準確地反映企業的人事聘用狀況、人員流動情況、薪資情況等人事信息，為各層管理者提供快速準確的人事管理依據與輔助決策數據。項目背景就是基于人力資源管理在企業發展中的重要作用而開發的，使公司能更好的管理人力資源，提高企業的整體競爭力。
二、任務概述分析
充分利用網絡資源，根據企業實際需求，進一步優化和再造管理流程：使人力資源的管理更為高效和科學，數據更為準確。完善人力資源決策支持系統，及時提供相關數據：使基于員工管理系統數據的決策更為直觀和精確。增強員工自助服務的功能，簡化人力資源事務性的管理流程：使人力資源部門的人員有更多的時間和精力用于人力資源的戰略規劃。完善員工管理系統的業務管理功能，建立流程引擎和角色管理機制：使得達到降低成本，提高效率，合理利用人才，改進員工服務模式的目的。
三、功能需求分析
員工管理系統由人員信息管理子系統，薪資管理子系統，招聘管理子系統，培訓管理子系統，人才管理子系統，流程管理子系統，考勤管理子系統組成，今后還可以根據發展需要添加相關系統。
四、結論
員工管理系統的是以提高管理水平為總目標，為企業員工和企業提供更完善的信息服務，最大范圍地滿足企業的需求。這些改進能促進企業管理工作的豐富化、規范化和標準化，提高管理水平和管理效率。
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