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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
好的組織架構，就是指最能夠符合業務需求的組織，所以，根據不同的專業團體、產品或專案，可以發展出很多種不同形態或架構的組織。組織管理系統的每一位管理者，都要各負清楚的職責及擁有決策的權力。每一位領導者的工作都應該與他的主管及下屬不同，但又相互密切聯系。做好企業組織管理則需要一套好的組織管理軟件，那么，人事組織管理軟件哪家好？企業選型應該怎么看呢？
1.確定企業需求
首先，要確定企業引入組織管理軟件的需求。在選型之前，要明確企業引入組織管理軟件主要是為了實現怎樣的功能（像員工“入轉調離”、智能化自動排班、薪資核算、獨立招聘工作臺、人才庫管理等等），達到怎樣的管理目標與軟件目標等等。不同的需求目標，選型的標準也會不一樣。
2.擬定系統采購預算
企業先可以根據自己對組織管理軟件效果的預期定一個大概的預算范圍，接著再通過各種信息渠道，了解目前市場上這類產品的大概價位。在擬定預算的時候，注意把預算劃分成三個部分：軟件初期費用、附加功能費用以及運行環境和維護費用。
3.軟件廠商初選
在明確了自己的需求目標之后，就可以進行初步選擇。一般來說，企業可以通過網絡搜索、有經驗的企業或朋友介紹這幾個渠道進行初了解。選定幾個之后，分別預約供應商進行演示。解決方案演示是組織管理軟件選型關鍵的一部分，應重點考核軟件功能與思維是否與企業需求吻合，演示期間有任何疑問也可向供應商提問。
4.演示體驗
最好選擇有提供上門演示或者遠程演示的組織管理軟件廠商，畢竟能實際看到和體驗才是系統選型的關鍵。
以上人事組織管理軟件的選擇僅為參考，企業一定要多方面考慮，才能選型出符合企業自身發展需求的、性價比最高的軟件。
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