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INDUSTRY INFORMATION
?eHR系統管理軟件作為企業人力資源信息化的有效工具，對企業降本增效、人才建設等有著重要的作用，是以很多企業紛紛立項eHR系統管理軟件項目。而在立項項目時，最頭疼的就是eHR系統管理軟件預算怎么做？
所以，今天我們就來談談這個話題：
1.eHR系統管理軟件預算怎么做：了解自身需求
在與eHR供應商溝通之前，企業先要了解自身的需求及投資策略，以便評估投資意愿。在擬定預算時要特別注意eHR軟件的組成部分：軟件費用、硬件費用、實施費用及維保費用。
2.eHR系統管理軟件預算怎么做：廠商對比
eHR供應商都會有一套比較成熟、規范的報價體系，而實力較弱、缺乏經驗的供應商在報價問題上往往表現得很隨意，經常會在報價時“看人下菜碟”。因此，企業擬定eHR項目預算時，要多對比幾家，選擇口碑好性價比高的，太便宜的反而要當心了。
3.eHR系統管理軟件預算怎么做：減少不可控因素
預算制定都會有一個區間，很難保證100%符合市場環境，所以企業一定要選擇可靠的、有經驗軟件廠商，最大化的減少這些不可控因素，讓預算更貼近現實。
以上就是關于“eHR系統管理軟件預算怎么做”的話題討論結果。eHR系統管理軟件立項小組可以按照步驟來得出最后的eHR系統管理軟件預算。當然，對于有雄厚資本的企業來講，預算也可以只看做是參考，畢竟只有適合自己的eHR系統管理軟件才能對企業內部管理是有幫助的，所以這類企業更應該把重點放在系統軟件與自身需求的匹配度以及與廠商的服務質量上。
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