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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
如今越來越多的公司拋棄傳統的手工紙等低效方法來評價員工的績效，這些公司正在選擇新一代360績效系統，以實現評估標準的一致性、簡化績效管理流程和節省寶貴時間。員工360績效系統是指企業設定目標與員工的技能、能力要求、發展計劃和結果交付保持一致。最終的目的是改進、學習和發展，以實現整體業務戰略和創建高績效的勞動力，透過它來驗證各管理系統的運作效果。那么，企業360績效系統哪家好？優勢又在哪呢？
1.績效管理流程自動化
企業目標逐級明確，考核指標層層分解，支持企業目標方案維護，及各級指標庫維護。所有的績效評估流程完全在線化處理，每一步評判的標準是什么，需要哪些人參與，這些都可以自動化提示和處理。此外，績效管理相關的流程都可以自定義設置。
2.良好的反饋機制
績效結果多維度智能分析，支持績效激勵及方案改進，提供績效結果自助查詢通道以及異常反饋渠道，考核結果與薪資/培訓/改進計劃關聯。通過360績效系統反饋結果，企業可以幫助員工分析工作中的優點和不足，鼓勵員工揚長避短。360績效系統可以幫助管理者找出員工的問題，讓員工及時地調整和改善，使員工的能力有所提高。
3.合理制定績效目標
如果績效目標定得太高，會打消員工的積極性；如果績效目標定得太低，員工會變得懶散。360績效系統應該幫助管理者圍繞SMART原則對企業員工制定合理的績效目標，以達到員工效益最大化。
4.自定義評價和評分標準
360績效系統能夠允許企業自定義相關的績效評分標準，適應企業的發展變化。
以上就是360績效系統從選擇需要具備的幾個優勢，但是企業最終在挑選軟件的時候還是要根據自身企業特點來選擇。另外，科學有效的360績效系統，成為人們普遍關注的熱點問題，企業想要發展都應該探索改善企業整體績效、提高企業競爭力的有效方法。
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