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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
大中型企業機構組織龐大，集團下大部分分公司各自獨立管理，這就導致不能實時掌握大中型企業人力信息全貌，分子公司的人員數量和結構都不能真實掌握，大中型企業化管理成為空談。近年來，信息技術的發展，ehr人力管理系統是越來越火熱，大中型企業紛紛上線ehr人力管理系統，國內大型國企已進入HR信息化的新時代，在國有企業大的體制框架下，改革利益分配機制、用人機制、人才培養機制以及企業文化的提煉與宣傳貫徹等，完全可以助力企業業務轉型及勞動力效率提升的，進一步解決大中型企業的生存與發展問題。今天小編就來簡單介紹大中型企業ehr人力管理系統有哪些？應該如何挑選？
1、明確上線ehr人力管理系統的目的
明確大中型企業為什么要上線人事管理系統，以及要利用這個系統實現什么？人事管理部門本生就是企業的重要職能部門,對接者各個管理部門及員工,首先,咱們需要列出需求部對軟件能實現的功能需求，而這些功能可以解決面臨的種種問題。在制作需求文檔的同時，也要因地制宜，考慮公司的規模、文化、預算和其他的管理計劃。明確這些研究之后，就是邁好了第一步。同時要結合企業的近期及遠期的人力資源戰略規劃，現有的人力資源管理運行模式，進而從全局、企業的生命發展周期來考慮ehr人力管理系統的功能需求。
2、確定預算和項目負責人
ehr人力管理系統預算一定要從企業的實際情況和市場價出發，確定一個合適的預算，在企業可承受的范圍內。在選擇之前，一定要驗證購買的產品是否會為公司帶來預期的投資回報，然后再做出相應的決定。此外，就需要確定好ehr人力管理系統項目的負責人了，一般來說項目要包括一個公司高層、人力資源經理、信息化或者IT經理。
3、考量軟件供應商實力
供應商實力主要包括技術實力、實施能力和服務能力。選擇大中型企業ehr人力管理系統關鍵一步，應該專注于軟件供應商，涉及到用戶口碑、供應商技術支持和產品演示?？梢酝ㄟ^互聯網和周邊的朋友來了解目標軟件的口碑，同時，也應該考察供應商的技術支持能力。其次，產品演示可以讓你直觀的了解目標軟件功能，是否可以滿足自身的需求。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海HCM系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
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