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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
隨著企業的不斷發展以及企業主對人力資源管理重要性的認同，人力資源管理在企業中越來越受到重視了，企業對HR的工作也提出了更高的要求。然而，人力資源部門不像市場或者產品部門，成果都是立竿見影的，管理的成效是無法一眼看出的。所以，HR數據便成了HR工作最客觀的證明，而eHR系統是HR工作數據化的有效工具。
Ehr系統從以下三方面實現HR工作數據化
一，數據化的結果匯報
如果說你的HR對你說人力資源管理沒辦法用數據匯報總結給你，那么，你的HR就不是一個合格的HR。為什么呢？因為HR每天面對最多的就是數據，涉及的方面包括考勤、薪酬、招聘、績效等，HR不可能對這些內容只是做到簡單的記錄就完事了。在ehr系統上，HR除了能對日常數據進行處理，還能靈活地調取同期各個層次或者是各個單位的歷史數據作出對比，從詳細的數據上了解到企業在人力資源管理上的變化，量化人力資源管理升級的結果，讓管理層非常方便地了解到人力資源管理部門的工作成效。
二，營造活躍的企業氛圍
企業的管理環境如何，一看企業氛圍便知，愉快活躍的工作環境不僅能讓員工更投入更高效地工作，還能間接地反映出人力資源管理部門與員工之間的溝通是否到位，是否高效，是否能夠發揮企業發展與員工滿意忠誠度的調和作用。Ehr系統是一個共享型的系統，通過這樣的一個系統，員工可以向企業管理者反饋自身的需求以及對企業的期望，而企業還可以在ehr系統建設社區或者論壇，員工便可以在上面暢所欲言，可以分享工作經驗，分享成功，一定程度上緩解企業壓抑的等級關系，在企業內部營造出活躍的氛圍，提供企業員工的工作效率，這更是人力資源管理成效最直觀的體現。
三，讓激勵計劃有規劃地進行
加薪以及升職是激勵員工最重要的手段之一，但是，很多管理者并不能很好地把握給員工加薪以及升職的時機，就是怎么對他們進行激勵。這時候，HR就要發揮輔助作用了，HR可以通過ehr系統上的員工數據，包括你工齡、績效、考勤、薪酬預警等來判斷到底哪些員工需要采取怎樣的激勵，從而將這些意見轉達予部門負責人，從而從實際上發揮HR的決策輔助職能。
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