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INDUSTRY INFORMATION
當下人才競爭是企業競爭的重點項目，然而在企業的招聘過程中往往會因為低效率的招聘管理而錯失優秀人才，造成企業金錢和時間的流失浪費。但是，為了純粹的速度而降低招聘質量也同樣會錯失人才，甚至會招進不合適的員工，更增加企業的人力成本。在平衡招聘速度和效率間，除了技巧和制度，企業還需要相應的招聘管理軟件。
一、招聘技巧
工作描述是招聘的起步，明確的工作描述不僅能告訴應聘者你有什么崗位需要，更能通過描述來吸引合適的候選人。為此，在招聘描述上企業要盡量思考以下問題：工作需要幾項核心技能？這人的具體工作？這崗位能讓應聘者學到什么？這個崗位勝任的情況是什么？企業對這個崗位的重視程度和崗位前景等。針對這些要求設置崗位描述能在起源上為企業篩選出更為適合的人才。招聘過程也是影響入職率的重要因素，招聘所需要的步驟越少企業就能節省越多的時間，而且一個流暢快捷的招聘過程能給招聘者良好的應聘體感，增加對企業的好感，也更容易留住人才。良好的面試體驗能加深人才對企業的好感，而人才庫的維護和跟進則能聯系企業和人才，加深兩者間的關系，當企業在有用人急需的時候能快速獲得相應的人才。
二、招聘制度
在招聘制度上企業要持有精簡和規范的原則。何為精簡？即，對于招聘決策的人數不宜太多，可以在招聘前由多人參與決定招聘的崗位、人數、標準等，但在招聘的實施過程中由少量人執行和決定即可。在面試問題的設定上也不宜設立過多的關卡和無效的問題，這只會讓應聘者產生煩膩的心理也會顯得招聘者的不專業。何為規范？即，對于每個面試者的評判標準應盡量避免個人主觀意識，當上位者提出否決意見時，應要求上位者給出合理的否決標準，否則招聘容易陷入暗箱狀態。
三、招聘管理系統工具
工具是企業最容易忽略的地方，有的企業總以為招聘工具就是發布渠道。其實并不然，對企業而言，正式的招聘管理系統工具是企業人事管理系統中的招聘管理模塊，通過這個功能模塊企業可以完善記錄招聘的進程，及時做出面試提醒和安排，實現合理的面試。此外，對面試的前期崗位調研和編制需求提醒，企業人事管理系統也能做出合理的分析和警報，從根源上防止人力情況異常，讓招聘可以更加從容。
招聘從來不是一件單一的事情，企業想要做到招聘效率的升級，還需要對企業自身的整體管理都進行一次排查升級。
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