-
行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
能源是一個國家發展的支柱，能源企業更是國家發展不可或缺的一部分。但是隨著外來能源企業的進入與人們日漸提高的環保意識，能源企業面臨這新一輪全面的升級改造需要。在現代企業競爭中，除了科技和原材料的競爭外，人才的競爭也成為了能源企業發展的根本需要。在這同樣激烈的競爭中，各能源企業需要更嚴謹的人事管理系統來實現企業的優化升級。
1.通過人事管理系統，實現優質人才管理
能源企業的升級需要大量優質的人才，可一些高端人才一般無法輕易獲得關于其的相應信息?；蛘呙鎸Υ罅康那舐毢啔v，人力資源管理人員無法實現有效的甄別，進而導致人才的錯失。人事管理系統的出現一定程度上有效地解決了這個煩惱。人事管理系統中的高效招聘管理功能可以自動對接網上的各大招聘網站中的人員簡歷，根絕企業的需求進行挑選分類并向招聘人員推送，實現企業的高效招聘。
2.通過人事管理系統，修正不規范流程
正如大多數國企一樣，能源企業作為國家重要產業支柱之一，在以往長期的發展過程中難免會積壓相應的管理問題，尤其是人情化管理帶來的不規范管理流程。這些“隨心而變”的管理不僅打壓企業的員工的積極性，讓他們陷入專注“勾心斗角”而不是提升業績上，進一步損害企業的利益。人事管理系統通過互聯網技術，讓每個事務審批流程都實現在線處理，每一步都得到相應的透明化和絕對記錄，實現流程管理的可跟蹤、可追溯，輔助企業建立規范的管理流程，有效杜絕認為作弊干擾，保障員工與企業的利益。
3.通過人事管理系統，提升員工素質
雖然能源企業對高端人才的需求很大，但是在員工培訓和考核上卻處于相對落后的情況。企業想要組織相應的培訓不僅要花費大量的成本和時間，但成效卻是無法確保，造成企業資源的浪費。為此，通過人事管理系統的培訓管理功能，企業能建立起便捷且種類多樣的員工培訓課程計劃，員工可以通過線上系統隨時隨地實現課程學習，自我檢測和優化建議，在提升員工素質的同時為企業持續開展培訓活動提供有力的平臺支持。
4.建立長期有效的考核激勵機制
內部考評機制的不完善與考核手段的不規范，導致很多能源企業的員工收入與工作績效不能實現有效掛鉤，做多做少、做優做差都一樣的情況很大程度的挫傷了員工的積極性，久而久之將削弱企業的生產積極性。人事資源管理系統能通過對各種考評管理、評估管理、積分管理的數據進行分析并與薪酬管理系統對接，自動生成員工相應的績效表并提供員工激勵提醒功能，如：調薪預警、調崗預警等。
總之，人事管理系統不僅能為能源企業帶來以上所提及的好處，同時還能通過薪酬管理系統解決薪資核算問題，也能通過考勤管理系統進一步完善企業考勤體系，同時強大的數據報表工具還能為企業提供各維度數據的分析統計，真正為企業呈現可視化的精準數據分析，為企業重大戰略決策提供數據支撐。
