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人力資源管理系統上線意義你知道嗎？早在2013年，就曾有人預言，十年后HR部門將成為IT部門的一個部分，那時候很多傳統行業公司對人力資源管理系統還是陌生的。到了2016年，倫敦大學學院心理學教授Adrian Furnham在一次演講中提到，現在大量傳統行業公司的HR部門都亟需具備高技能素養的IT專業人士參與到HR管理工作中去，更多的傳統行業公司已經擁有了自己的人力資源管理系統。走過近十年，雖沒有與當年預言完全一致，卻已有八九分相似。IT技術或者說人力資源管理系統上線帶給傳統行業公司和人力資源部門的改變是非常巨大的，同時也給HR管理人員提供了改善服務的機會。
1.擺脫空間時間限制，為決策提供依據
借助互聯網和移動設備，人力資源管理系統讓信息查詢、假期申請、文件審批等不再受時間、地點的限制。讓HR管理人員從繁雜的日常事務中部分解放出來。通過人力資源管理系統提供的較為準確和全面的數據，及時地為傳統行業公司管理人員做出分析，為決策提供科學的依據。
2.為HR部門實現戰略轉變
幫HR部門成功實現了戰略轉變。通過使用人力資源管理系統，HR部門從傳統的職能部門和成本中心變成傳統行業公司的戰略伙伴，從被動解決問題到主動預防問題上，從傳統的定性和局部的分析到現代的定量和整體的分析，讓日常操作到前瞻性的分析預測成為可能。在人力資源集團管控方面，依托于組織模式、業務流程、權限分配和信息傳遞四大主體，幫助傳統行業公司通過組織清晰化、流程規范化、權限科學化、數據標準化，來構建人力資源集團管控體系，支撐傳統行業公司的系統變革，實現集團價值最大化。在人才管理方面，通過任職資格管理、能力素質模型、招聘管理、學習管理、繼任和人才發展管理等多項人力資源管理業務的綜合應用，構建適應傳統行業公司文化的人才發展管理模式，助力傳統行業公司提升組織競爭力，實現傳統行業公司的可持續發展。
3.實現全員協同
在全員協同方面，職員通過自助平臺可以隨時查詢個人基本信息，考勤休假信息，薪資信息，獲取公司制度、政策和相關知識，參與績效管理、培訓報名、流程審批、問卷調查等活動，接收各項待辦事務和預警信息的動態提醒。通過信息透明化及信息獲取效率的提升，提高全職員作效率及職員對人力資源服務的滿意度。如今，我們已經進入了一個新的生活方式、一個互聯互通的零距離的時代。在這個新的時代里，隨著中國經濟的崛起，傳統行業公司的人力資源管理將會更國際化，人力資源管理的邊界將被延展，人與組織之間、人與人之間的溝通越來越沒有障礙，組織內出現了去中心化、去核心化的趨勢，職員由被動工作轉向主動工作，管理也從過去被動式的管理走向一種主動式的管理，職員所做的一切有利于組織發展、有利于自身成長的行為都將得到認可和激勵。
目前，在這種不可預見的未來里，HR與人力資源管理系統將會繼續這種相互影響、相互補充、相互促進的關系，從而實現更隨時隨地的服務、靈活激勵、實時反饋、資源共享、流程優化、科學選拔和培養人才隊伍、人力投資回報得以量化、全職員作效率顯著提高、戰略執行力迅速提升等發展優勢。
