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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
國有企業在現代經濟社會運作與發展中占據的位置不言而喻。近年來，國家也一直在尋求國企改革上的突破。但是部分國有企業在經營過程中，出于歷史和現實的多重影響，人力資源管理工作遲遲沒有較大進展，還存在諸多不適應現代企業發展的弊端存在。因此，擁有一個好用的HRM人事軟件十分關鍵！
但當國企是第一次上線HRM人事軟件時，難免會發生內部員工對系統的反感和產生抵觸行為等現象，畢竟傳統模式下，員工工作程序大多都已經成為一種習慣，突然間的改變很多時候會造成員工的恐慌。那我們知道，HRM人事軟件如果缺乏員工的支持，它的價值將無法體現，所以國企在推行HRM人事軟件時必須做好以下這幾點：
1.高層加入推行隊伍
HRM人事軟件的使用要自上而下推行，國企領導高層要主動激勵員工積極參與企業數字化管理變革，同時還要以身作則和帶頭使用HRM人事軟件，這樣才能對員工起到好的示范作用。而且在推行受阻的時候，領導要進行了解和協調，根據情況作出相應調整，從而更好促進HRM人事軟件在國企內部的順利推進。
2.制度護航
HRM人事軟件的應用對于國企來說是一場管理的變革，只有全員工共同參與和配合，才能保證國企人力資源管理變革順利推進。所以國企需要通過落實相應的推行制度，來推進內部員工自覺使用HRM人事軟件。
3.全面培訓
那為了避免內部員工產生抵觸行為，國企除了選擇更適合內部人員使用習慣的HRM人事軟件之外，還要盡快普及推行HRM人事軟件究竟有哪些好處，同時還要開展系統培訓學習，建立員工使用習慣，讓員工有一個心理準備。
總之，推行HRM人事軟件，就意味著要改變國企員工以往的行事方式和習慣，而人對新事物都需要有一個適應過程，所以國企要通過以上這些操作來降低員工抵觸情緒，從而順利在內部推行HRM人事軟件，改變國企內部管理現狀，實現人力資源管理變革。
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