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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
近年來,當前醫療制度改革不斷深化,再加上《事業單位人事管理條例》正式頒布施行,人力資源管理信息化水平的高低儼然成為醫院能否矢志不渝地弘揚醫學夢想的關鍵所在。
隨著醫改的持續深入,醫院從粗放式規模擴張發展模式,必然向內涵質量效益型發展模式轉型,加強醫院精細化運營管理勢在必行,醫院精細化運營管理需要信息化賦能,醫院信息化建設需求進入“爆發期”,信息化建設能否滿足醫院運營管理,信息化投入是無底洞,令醫院“望而卻步”。
醫院人力需要信息化是為醫院人事管理提供工具支撐,“電腦”不能替代“人腦”,信息化“電腦”解決的是效率問題,“人腦”是解決問題,醫院管理者與醫院內部員工有效的溝通,決定信息化應用的有效性。在醫院人力資源信息化建設中注意“五大坑”。
第一坑:概念性“好看不中用”
由電腦和互聯網帶領的信息化發展迅猛,各種“云、大數據、區塊鏈”等新技術“新概念”層出不窮,功能“高大尚”,界面越來越漂亮,結果在實際管理應用中難點重重,“好看不中用”成為醫院信息建設中的第一個“坑”。
第二坑:局限性“技術受限制”
由于新技術的廣泛應用,傳統的信息化技術遇到了拓展的局限性,從CS架構到BS架構,再到大數據,醫院各種信息系統技術框架不同,隨著數字化、網絡化、5G技術的發展,傳統技術的局限性受到挑戰。醫院面臨多技術并存的信息系統,難免進入信息化建設追求技術先進性的“坑”。
第三坑:全局性“信息孤島生”
任何一家醫療IT信息化公司,都有長有短,不可能“包醫百病”,各種個性化管理軟件需求大增,隨著信息化發展進程加快,各種軟件不能對接整合,選擇一家獨大容易被“綁架”,選擇眾多公司造成“孤島叢生”,醫院也是非常頭痛。
第四坑:感悟性“行業經驗盲”
醫院信息化,是真正把人的智慧和先進的科學技術手段相結合,焦點和難點是信息軟件工程師對醫院行業經驗缺乏,對醫院管理者需求的感悟性不足,生產的信息化產品,不能產銷對路。
第五坑:保密性“數據源泄密”
醫院信息化建設中,隨著互聯網技術的廣泛應用,醫院的數據進入“云”,數據的安全性顯得更加重要,數據源分析和利用的商業價值大增,謹防數據源泄露是醫院更加關注的“坑”。
加強醫院精細化運營管理勢在必行,醫院精細化運營管理需要信息化賦能,信息化不能替代醫院的管理功能,信息化投入產出分析更是醫院精益管理的內容,謹防信息化投入陷入“五大坑”的窘境。
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