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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
在企業的發展過程中，不少企業領導人和管理者會對員工的日益下降的積極性和工作態度感到困惑，疑惑為何員工會過度拖延工作，反感新任務，失去工作熱情，對公司事務顯得漠不關心。然而，問題的根源往往并非員工抱有的某種消極心理，而是公司的績效管理機制并未落到實處，導致員工無法明確自我工作目標，也無法獲得其應有的工作價值和回報。
績效管理是企業保持自己持續的核心動力的基本管理手段，通過績效管理來明確每個員工的工作目標和工作價值，以績效指標來保證員工具體的工作完成價值?？冃Э己肆鞒坦芾硐到y的應用，能夠幫助企業全面的做好企業績效管理，使績效管理能夠有效落地，發揮其最大作用。下面我們來看看績效考核流程管理系統對企業的績效管理有哪些幫助？
1、提高企業績效管理效率
績效考核流程管理系統能夠支持大部分崗位的自動化績效管理，比如計件、計量均可以采用自動化統計的方式，提高企業的績效管理效率。針對于另外一些崗位的績效考核，則可以通過員工自行填寫績效數據，由上級進行核實確認后就能夠計入員工績效數據。整個過程無需HR進行績效數據的統計，極大的減少HR的工作量，同時也提高了企業的績效管理效率。
2、建立合理的績效管理制度
績效考核流程管理系統能夠幫助企業建立規范化、合理化的績效管理制度，實現企業激勵員工多勞多得的價值理念。通過高效的全盤績效數據分析，來分析績效制定的合理性，結合實際情況來適當進行修正，使企業的績效管理制度能夠逐漸規范化、合理化。
3、企業績效數據的掌握和分析
通過績效考核流程管理系統企業管理人員能夠清晰的了解到企業整體到部門的績效數據情況，能夠針對企業組織架構逐層進行分析，發現各部門的績效數據狀況，分析其績效數據達成和未達成的原因，總結經驗和問題，進而幫助企業員工提升能力、改善績效。
4、提高員工的積極性和敬業度
績效考核的目的之一就是為了凸顯企業多勞多得的價值觀，通過關聯薪酬來激勵員工提升工作產出，同時也為那些能力較強的員工提供更多的物質和精神回報?？冃Э己肆鞒坦芾硐到y通過績效管理來實現對員工的激勵，提高員工工作積極性和對企業崗位的敬業度。
5、促使企業計劃目標達成
采用績效管理軟件能夠讓企業的績效管理全面落地，通過績效與部分薪酬進行關聯，采用評分制來促使員工按時完成工作，改掉工作懈怠的毛病，并通過績效達標的激勵方式來引導員工創造更大的工作產出價值，進而促使企業的計劃目標按時或超前達成，保障了企業的發展計劃按時進行。
績效管理是驅動員工積極性，推動企業發展的有效手段?？冃Э己肆鞒坦芾硐到y則能幫助企業更好的實現這一目標。因此，做好企業的績效管理，運用好績效考核流程管理系統，不僅可以提高員工的工作滿意度，提振員工士氣，也能為企業的發展提供強大的動力。
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