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eHR系統能夠解決哪些企業目前面臨的問題？企業的發展是一個復雜的系統工程，其背后依賴的是良好的管理制度和優秀的人才管理。優質的企業管理制度就如同肥沃的土壤，而優秀的人才管理體系則像是滋養的陽光和雨露，這兩者共同搭建了人才的成長環境。在這個復雜且重要的環節中，eHR系統起著至關重要的作用。
eHR系統主要用于解決人力資源管理六大模塊的問題，可以從招聘、員工檔案、培訓、考勤、績效、薪酬等方面著手，自動采集數據并進行計算和分析，定期給出人力資源數據報告，便于企業按照數據進行管理上的調整和戰略上的決策。在事務方面，eHR系統能夠幫助企業HR高效處理人力資源管理系統相關問題，減輕HR工作負擔，讓HR能夠更加將精力傾注于員工發展和企業戰略規劃上，真正體現HR人員的價值。
eHR系統能夠解決哪些企業目前面臨的問題呢？
1、人工成本太高
現在隨著各地企業最低用工工資標準的上調，很多企業不得不關心用工成本，傳統的人工成本核算需要人力資管理部門對各個部門進行成本和產出統計，需要耗費大量的時間和精力才能完成統計，數據的計算量也比較龐大，是一件很耗費時間的事情。eHR系統則可以通過分析崗位、計算工時、績效來綜合判斷人工成本過高的地方，與相同部門的平均值對比，提示人工成本高的部門進行人工成本優化，提高每個員工的人均產出，還能減少不必要的中間環節造成時間和成本的浪費。
2、數據記錄不準確
傳統通過人工來計算考勤、績效等數據，容易產生錯誤和紕漏，還需要花費時間進行核對，往往影響HR工作效率，而且錯誤的考勤和績效會導致工資計算錯誤，影響到員工的薪資，引發員工的不滿。使用eHR系統之后就基本可以杜絕這種問題，考勤管理全程自動化處理，數據自動核算，績效、薪酬也類似，減少人為因素干預，保證數據的準確性和真實性，讓公司制度得以標準化運作。
3、管理流程過于復雜
一些企業存在這管理流程復雜的情況，比如一件小事，對外發布的一篇新聞稿，文案寫完讓主管審核，主管審完又需要部門經理審核，經理審完又到總監，最后總監還拿不定主意讓老板來確定，如此一篇新聞稿發出來已經過了三天。對于這種情況，eHR系統進行了組織管理權限優化，可以盡量將審核流程進行優化，在進行項目審批時，可以立即按層級通知流程內的審核人員，做的實時通知，減少等待時機。另外，對于一些重要性不高的事項，可以設定為部門管理審核通過即可，比如請假、補卡等等，項目情況直接通知相關部門即可。
4、無法對資源進行優化
如果通過人工來進行管理，那么某些地方總會出現紕漏，總會有看不到的地方。而eHR系統可以從大盤上去看企業整體的人力資源數據，對不合理的資源進行適當的調配，以達到最佳的效果。另外eHR系統對管理效率的提升也是非常明顯，能讓HR的工作管理過程變得輕松，發揮HR們的真正價值，不僅能夠解決企業員工工作中的各種問題，還能夠幫助企業進行資源優化，結合人力資源管理數據報表能夠給企業發展決策提供依據，制定更合理的發展計劃。
以上就是eHR系統能夠解決哪些企業目前面臨的問題？的全部內容了，在當今這個數字化轉型的時代，企業需要利用創新的工具和系統來提升自身競爭力。eHR系統無疑是這其中的一個重要環節。而合理選擇和運用好的eHR系統，將為企業的發展提供堅實的后盾。
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紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
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