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2022年是企業數字化轉型的創新實現階段，約80%的增長都將來源于數字化的產品和服務。人力資源數字化對于大部分人來說還是比較陌生的，面對這樣的專有名詞，很多人沒有理解透徹。人力資源數字化其實這是社交移動分析云技術，提高人力資源效率的選擇，指的就是人力資源的結構性轉變。數字化人力資源管理系統的出現可以助力企業節省管理精力和時間，使得HR能展現更重要的職能，推動組織的不斷進步與發展。接下來，我們就一起來看看數字化人力資源管理系統的用處是什么？
1、實現企業降本增效
眾所周知，企業最大的支出有兩點：一是生產資源的消耗，二是人工成本。通過數字化人力資源管理系統的計算和控制，在人力成本的崗位規劃、工作量分析、人員編制、調查、計劃、預算和審計等多方面，使人力成本更加合理，另外，還可以通過合適的績效管理和薪酬管理，來調動大家的工作積極性，充分發揮現有員工人均產出能力。
2、提高管理數據的準確性和及時性
面對考勤、培訓、績效、薪資、調休等數據，公司各個部門的情況各不相同，數字化人力資源管理系統可以為不同部門提前預設計算模板。數據可以通過考勤管理模塊、培訓管理模塊、績效管理模塊、薪酬福利模塊的實時采集直接計算，既保證了數據的準確性，又提高了數據的時效性。
3、減少HR事務性工作，做更多有價值的事情
在企業中，如果將大部分機械重復的操作換成數字化人力資源管理系統，實現工作流程的自動化，可以減少不必要的人為干擾因素，大大提高事務性工作和日常服務的效率，將HR從事務性和行政性的日常工作中解放出來，做更重要更有價值的工作。
4、為企業決策提供數據依據
目前市面上的數字化人力資源管理系統已經開始支持大數據分析，通過建立人力資源模型為企業決策提供支持。人力資源數據與各種數據模塊的實時連接和引用，其強大的計算引擎處理和清晰的圖表數據，自然能幫助企業在人力資源管理中做出正確高效的決策。
5、規范管理，為企業成長奠定基礎
借助數字化人力資源管理系統，可以用完善統一的人力資源信息和發展規劃，詳細展示改革后企業組織的新結構和各部門的人員配備情況，從而將管理流程化、制度化，規范員工和組織的行為，使之成為一種習慣，從而塑造優秀的企業文化，引領企業健康可持續發展。
以上就是數字化人力資源管理系統的用處是什么？的全部內容了，目前市面上有各式各樣為人力資源而設的工具和軟件，企業可選擇適合自己的系統，通過人力資源管理形式的轉變，實現公司整體生產力的提升。
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紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
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