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?隨著互聯網技術日新月異，電子化的產品使用不僅可以為企業節約運營成本，還可以提高工作效率。不過，當前仍然有一些企業在工作流程的管理上仍然處于手工作業階段，這不僅讓企業處理效率低下，還常常因為管理的不慎而出現紕漏。所以企業可以通過選型工作流管理系統避免這種紕漏造成的損失。那么，選擇工作流管理系統時企業需要考慮什么呢？
1.選擇工作流管理系統因素：價格
首先，每個企業的成本預算都是有限的；其次，每個企業在流程管理上的需求也是各異的。而系統管理的人員數量及功能都會影響到最終選擇的系統價格。因此，在選擇工作流管理系統時，企業應該先評估、考慮下需要明確用它來實現什么，員工使用的大概數量、定制價格如何等等。
2.選擇工作流管理系統因素：實行自動化
企業運用工作流管理系統，最大的目的還是希望解決流程管理效率情況，希望能用自動操作幫助各級別領導者處理員工入職、培訓、離職、考勤等事務，所以能否實現自動化，告別紙質檔案，員工自助入職等，讓整個企業提升工作效率很重要。
3.選擇工作流管理系統因素：數據分析
企業各級別領導者處理工作事務時，總是需要采用發送郵箱或者口頭傳達的方式進行分配工作，而后續進度如何，總是無法追蹤。所以選擇工作流管理系統，可以通過系統將任務分配給不同的團隊成員，登上系統就可以隨時檢查當前任務具體進度，最主要的還是，能自動化和數字化所有手動數據條目。
4.選擇工作流管理系統因素：擴展性如何
企業是不斷的發展的，人員也是不斷的增加，使用定制系統并不是一件明智的選擇。選擇工作流管理系統最好是能進行升級及擴展，可以根據企業發展，只需要在此基礎上升級、擴展即好，不需要花費太多時間及成本進行二次開發。
5.選擇工作流管理系統因素：用戶體驗
人是最終的使用者，所以選擇工作流管理系統時，看操作是否簡單，使用它會不會影響我們后期工作的速度，及整個流程使用下來是否繁瑣，流程是否合乎邏輯等等，這些都是應該考慮的因素。
6.選擇工作流管理系統因素：與其他系統集成
工作流管理系統并不是單獨存在的系統，隨著企業的發展，它需要和ERP、OA、CRM等系統集成，才能滿足企業的發展。所以，選擇工作流管理系統時，需要考慮到它能夠與其他系統無縫隙的銜接，如果不能，它將會增加企業人力的工作負擔，所以這類不能集成的系統不建議購買。
總之，通過工作流管理系統可以提高企業各項管理事務的工作效率，也可以最大程度的激發員工工作的主動性和創造性，對推動企業的發展有重要的意義。但在選擇之前，還是要注意以上6個因素，但同時也要先結合自身企業發展狀態來進行系統的選擇。
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