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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
隨著時代發展，主流消費觀念更迭，零售行業在競爭激烈的當下，成本也愈發高企，導致一眾企業回報率低下，如今普遍面臨著擴張難的問題。不少深耕行業多年的零售企業，在過去幾十年里堅持創新變革，尤其是在應對革命性的電商行業崛起過程中，大多數零售企業逐步建立起了線上業務集群，布局“互聯網+零售”戰略。在行業普遍難擴張的當下，這些企業不斷“沖刺”，這份動能與創新力究竟從何而來？
劉順清先生提到，家樂福臺灣是中國臺灣地區最大的量販業者，在新零售線上線下全渠道的壓力下，物流管理急需數字化轉型。他從專案的背景和目標，專案怎么做及專案的價值三方面介紹了其智能倉儲管理的應用項目。通過集成AGV、CAPS、VLM等揀選等設備，支持越庫倉高峰期高達12萬箱的作業，揀貨效率提升60%+，揀貨準確率高達99.95%。
家樂福臺灣選用科箭供應鏈云平臺
家樂福臺灣有兩個區域大倉，品項達6、7萬種，科箭WMS倉儲管理云覆蓋家樂福臺灣旗下全部區域干倉、冷凍倉、電商的倉儲運營，滿足2000家供應商每天2萬訂單量的業務需求，覆蓋和打通家樂福臺灣其他需要對接的系統，實現從采購、送貨，到倉儲、配送、門店整個供應鏈鏈條的協同和管理，更好地管理各類型配送中心。家樂福臺灣此次的數字化升級項目以科箭WMS云為智能倉儲管理中樞驅動眾多智能倉儲設備，滿足家樂福未來業務發展，并進一步提升效率。
1、AGV分揀
家樂福臺灣XD作業量比較大，每天至少需要分揀8萬箱左右，在高峰期達到12萬箱左右，為了提高生產力將整箱分貨的商品采用AGV做分揀。通過API對接，WMS云中操作收貨后進行分貨，將分貨結果下發到AGV，AGV做分揀綁定托盤，將分揀后的結果回傳給WMS。提升作業效率：從最初的120-130箱/人/小時，到目前約200箱/人/小時；提升揀貨準確率：從最初的99.85%，到目前99.95%
2、Caps分揀
門店訂貨時會有按照基本單位訂貨不滿足一箱，在分揀時若采用傳統的RF處理，效率低下，有箱揀和件揀沒有辦法放在一個棧板上，件揀商品需要單獨的容器裝載。采用API進行對接，Caps掃描收貨LPN獲取分揀任務，實際分揀結束后回傳給WMS，提高了分揀效率，提升了準確率。
3、VLM分揀
臺灣很多高單價3C產品可以直接在超市購買，倉庫會備貨，因為3C產品價格比較高，比如蘋果手機、電腦等，放在傳統的貨架上容易丟失，且會占用很多揀貨位（量比較?。?，因此都會將貨存放在VLN貨柜中（52個托盤約存放600個品項）。采用資料庫對接方式，WMS將補貨任務以及揀貨任務推送給VLN貨柜進行補貨和分揀，實際作業完成后使用WMS逐件復核。減少錯誤率，保護產品安全。
4、電商AGV上架與揀貨
臺灣電商更多服務于企業采購，訂貨時品種多數量大，家樂福臺灣使用AGV提升作業效率，開拓臺灣地區電商市場。采用API方式對接，WMS將收貨任務給到AGV系統，AGV入庫后將入庫結果再返回給WMS，在出庫時WMS將出庫指令下發給AGV進行作業。提升作業效率，提升了揀貨準確率。
5、全場景容器管控
全帶板運輸，更高效，系統支援復雜的多方租賃模式及租金結算。
隨著平臺經濟與數字化技術發展，零售企業一直在追隨“消費互聯網”的本質，即用戶口碑。通過提升產品能力與服務質量來留住消費者，是很多企業的解決方案，但背后復雜的供應鏈體系、渠道、運營、模式意味著這并非一件易事。數字化賦能零售供應鏈，運營自動化、信息數據化、才能實現高效分析、精準調控，使供應鏈成為新時代零售企業的強勢競爭力?？萍诹闶垲I域已經積累了諸如沃爾瑪、家樂福、麥德龍、碧優選、屈臣氏、百果園、達美樂等眾多行業知名企業，從產品到服務融入了行業最佳實踐，可以為同業企業帶來更快速的投資回報，幫助企業以供應鏈筑底，進一步釋放競爭勢能。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于互聯網、地產、金融、醫藥、教育，汽車、物流、新零售等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
