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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
KPI關鍵績效指標是通過對企業內部管理管控點的關鍵參數進行設置、計算、分析,建立切實可行的,衡量個人或組織績效的一系列量化管理指標。隨著企業進行信息化戰略轉型,人力資源管理也正在快速進行數字化轉型,將越來越多的人力資源模塊轉到線上??冃Э己酥饕菫樘岣吖竟芾硭?,建立科學的現代管理制度,充分調動員工的積極性和創造性,使員工緊緊圍繞公司的發展目標,不斷提升績效。隨著企業愈加重視績效考核,企業也加快引入企業績效系統。那么,企業績效系統哪家好?如何幫助企業kpi績效核算?
1.透明度
考慮到員工和管理人員都可以使用該工具,因此使用企業績效系統具有很多可見性。每個人都對目標、正在進行的項目和反饋有清晰的看法。這種透明程度將在雙方之間灌輸信任,鼓勵公開交流并提供澄清。
2.發展歷程
定期的實時反饋將使您的員工能夠認識到自己的弱點并發揮自己的長處。這將為員工提供他們應得的和公司需要的自我發展機會,你們將彼此蓬勃發展。如果績效考核不理想,請不要太擔心,您可以分配員工學習課程,以加快學習進度。
3.洞察力
績效系統軟件可提供傳統績效評估無法提供的見解。分析可幫助您根據提供給您的指標和數據做出明智的數據驅動型決策。評估歷史或過去的績效評估記錄可為每位員工創建一個綜合的敘述。將所有這些信息放在您的指尖即可提供您可能沒有意識到的洞察力,并向您顯示“更大的圖景”。
4.減少壓力
最后,企業績效系統減少了圍繞評論的污名。排在最后,也許對員工來說最重要的是,企業績效系統減少了圍繞審核的壓力。清晰的目標和更頻繁的簽入將減輕您與經理進行的每年一次或兩次的審查的負擔。
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