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當前，隨著數字化趨勢越來越明顯，在市面上也產生了越來越多的人力資源管理軟件。眾所周知，人力資源管理軟件能夠為企業帶來很多管理上的優勢，其作用是不可小覷的，因此，越來越多的企業開始進行人力資源管理軟件實施。但遺憾的是，在這些實施了人力資源管理軟件的企業中，也會存在部分企業無法用好這類軟件。那么企業無法用好人力資源管理軟件的原因究竟有哪些？
1.人力資源管理軟件操作復雜，難用，不實用
大家應該都知道，軟件開發的技術人員一般都不擅長與人交流，也不喜歡與人交流，而除了技術人員之外，像人事部門，市場部門，公關部門等，這些崗位的人員都屬于非技術性的人員，他們恰恰相反喜歡與人交道，而不喜歡跟機器打交道。所以，非技術人員一般都不愿意在研究一套軟件的使用上耗費過多的精力和時間，他們希望人力資源管理軟件的操作越“傻瓜”越好。我們也發現，凡是客戶用不長久的軟件，基本上都存在操作復雜，難用以及不實用等方面的不足，有的人懶得去學就會回頭去使用原始的excel，人力資源管理軟件就直接荒廢了。
2.人力資源管理軟件不能適應企業業務發展變化
近年，我們國家都處于由傳統人事管理向人力資源管理轉型時期，人力資源管理無論是思想還是行動都發生著極大的變化，今天的工資制度明天也許就不用了；今天才用360考核，明天可能就變成KPI考核了。就是說，人力資源管理處于摸索階段，每天都可能發生我們想不到的變革，而如果人力資源管理軟件無法適應這種隨時發生的變化，那么，軟件遲早是要淘汰的，只有軟件適應人力資源管理的變革，并對變革中的企業管理作出貢獻，才能更好地為更多的企業所青睞。以前的人事管理軟件在結構上往往是固定的，做死的，是無法適應變革的，而另一方面，軟件開發人員的流動性越來越大，使得軟件對變革的變化更是難以適應。
3.人力資源管理軟件無法兼顧靈活性與易用性
企業總是要求軟件做得更靈活開放，又要求軟件能夠做得易用性強，只有懂軟件開發的人才知道，這是一對矛盾體，靈活性與易用性是對立的，然而，有實力的，專業的人力資源管理軟件供應商還是迎難而上。而兼顧了靈活性以及易用性的人力資源管理軟件便是佼佼者。
綜上，便是一套好用的人力資源管理軟件所必須克服并且攻克的難點，相信無論是需要采購人力資源管理軟件的企業，抑或是人力資源管理軟件開發商，都應該深入了解。
