-
行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
HR如何利用人力資源管理軟件作用突破管理怪圈？隨著企業的發展，人力資源管理在企業中起到了越來越重要的作用，企業管理者對人力資源管理的效率和價值也越來越重視。然而人力資源管理部門作為一個內部服務部門，缺乏相對實際性的產出，也無法像市場、研發、設計等能起到立竿見影的成果與收益，一些管理成效也無法用直觀的數據顯示出來。故而老板重視人力資源管理部門，然而因為成效難以直視而日漸再次邊緣化人力資源管理，這是HR們感到難以突破怪圈循環。
當然，由于市場競爭愈來愈激烈的現在，企業經營者也無法實現過長的等待，HR要如何實現人力資源管理的快速提升和成效呈現，讓經營者一眼便能看到你的工作成果?；蛟S以人力資源管理軟件實現以下三點能幫你解決困擾。
一、以數據實現結果匯報
說人力資源管理無法用數據匯報總結出來的HR某種程度上是一個不合格的HR。HR每天都要面對大量的考勤管理、招聘管理、培訓管理、社保、員工發展等企業人力資源規劃問題，難道HR只能實現這些問題的處理和記錄嗎？在人力資源管理軟件上，HR除了對日常數據的處理，更是能調取同期各層次或是各個單位的歷史數據進行比對，得出詳細的數據進而更加直觀地獲得企業在員工管理上的變化，實現人力資源管理升級的結果量化，讓上級便捷地了解到人力資源管理部門的作用。
二、打造積極活躍的企業氛圍
企業氛圍是企業管理環境最直接的體現，良好的工作環境不僅能促進員工更高效的工作，也間接反映了人力資源管理部門與員工溝通的效率是否高效，是否能實現企業發展與員工滿意忠誠度的調和者的職能。人力資源管理軟件是一個共享型系統，員工能通過系統向管理者反饋自身的需要與對企業的期望，通過企業社區的建設，員工能在上面暢所欲言，分享經驗與成功喜悅，打破壓抑的等級關系，打造出積極活躍的企業氛圍，提高員工的工作效率，人力資源管理的成效自然也就得到直觀的體現。
三、規劃有序的激勵計劃
提薪與升職是員工激勵的重要手段之一，然而一些部門的管理者往往無法準確把握什么時候該進行相應的激勵行動。此時，HR就要發揮出自己的實際作用，通過人事資源管理系統的員工資料（工齡、績效等）和薪酬預警分析判斷哪些員工需要采取相應的激勵，為部門管理人員提出合理詳細的計劃方案與建議，從實際上發揮出人力資源管理部門的決策輔助本質職能。
