每個人對于社會都有各自的價值,而對于企業(yè)來說,每個崗位也都有不同的價值體現(xiàn)。到底什么是崗位價值?企業(yè)又為什么要推行崗位價值呢?
崗位價值精細(xì)管理是企業(yè)管理的一種新的方式,是從更寬的視野、更高的境界,把企業(yè)的投入產(chǎn)出看作一種由崗位價值鏈接而成的業(yè)務(wù)流程,由崗位價值最大化達(dá)到企業(yè)效益的最大化,崗位價值的目的是提升企業(yè)的管理水平,提高企業(yè)核心競爭力。
提升企業(yè)管理水平,最關(guān)鍵是要提升最小核算單元的自主管理能力,需要在思維、機(jī)制和技術(shù)運用等諸多方面有新的突破。
推行崗位價值精細(xì)管理是一項系統(tǒng)性的工程,需要在不斷的探索和實踐中做細(xì)、做深、做實這項工作,最終實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。