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人力成本分析該做的都做了，該分析的也分析了，那么，人力成本占總成本多少才算是良性的呢？是否越低越好呢？想要人力成本良性彈性控制，又需要人力資源部門怎么去做呢？
人力成本占總成本多少算良性？
關于人力成本占比的問題，每個行業不一樣，行業里的每個公司不一樣，比如餐飲行業，人工占比在10%~20%，人工占比不是越低越好，有一個最佳區間，人太少意味著效率降低，服務質量降低。
如何良性彈性控制人力成本？
1、優化人力資源成本，評估每一個崗位的工作職責，合理配置資源.
作為HR需要進行人工成本分析，對每個崗位的設置是否合理要提出合理化的建議，有些崗位可以合并，可以建議進行合并，以確保每個崗位不虛設.比如在小公司，由于工作量不大，所以行政和人資合并為一個部門，統稱叫行政人事部.同時，實行人力成本彈性控制的企業要總結經驗，在鞏固現有成效的基礎.上，不斷探索和創新，尋求成本控制進一步提高和完善.
2、推進標準化的人力資源流程管理企業人力資源管理需要一整套規范化、流程化的管理制度.
包括崗位說明書、各崗位工作流程、薪酬管理制度、員工招聘與試用期管理制度、員工培訓制度等.當每一個崗位都應有相應的崗位職責和工作流程，員工的工作活動才能有章可循，每個員工才能知道自己負責什么，做什么的.
3、通過培訓，提升員工個人崗位技能.
員工培訓在提升員工個人崗位技能、提高員工工作效率方面所起到的作用毋容置疑.總之，在前期需做好公司人力成本統計，同時需要結合公司的發展階段來進行調整.在公司業務營收遭遇瓶頸的時候，可以通過減員增效來優化企業人力資源資源配置.
