全面適配信創生態
400-100-5265
400-100-5265
員工激勵方式有：
（1）績效激勵：企業要制定出一套完善的績效考核制度，讓員工知道自己的績效考評結果，有利于員工清醒的認識自己。如果員工清楚公司對他工作的評價，就會對他產生激勵作用，績效考核可以調動員工的工作積極性，更有利于企業的發展，這對一個企業來說是一項很重要的工作。
（2）組織激勵：在公司的組織制度上為員工參與管理提供方便，進一步激勵員工工作的主動性。
（3）榜樣激勵：促進群體的每位成員的學習積極性，把優秀員工樹立為榜樣，讓員工向他們學習。
（4）理想激勵：管理者應當了解員工的理想，并努力將公司的目標與員工的理想結合起來，實現公司和員工的共同發展。
（5）目標激勵：為工作能力較強的員工設定一個較高的目標，并向他們提出工作挑戰，這種做法可以激發員工的斗志，激勵他們更出色地完成工作。同時，這種工作目標挑戰如果能適當結合物質激勵，效果會更好。
（6）榮譽激勵：為工作成績突出的員工頒發榮譽稱號，強調公司對其工作的認可，讓員工知道自己是出類拔萃的，更能激發他們工作的熱情。
