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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
在當今世界，企業的發展速度與員工的表現之間存在著緊密的聯系。企業的穩定發展離不開員工的持續貢獻，而能夠讓員工持續穩定發揮自己作用的關鍵因素就是有效的績效管理。然而，當企業發展到一定程度時，一些員工可能會出現怠工的情況，不愿意全心投入工作。這種現象可能是企業績效管理不到位的反映，讓員工的工作狀態和思維方式與企業的發展目標脫節。為解決此問題，建立一個精確執行績效管理的系統是必要的。
在實際工作中，績效管理軟件是怎樣幫助員工提升績效呢？
1、員工信息管理
員工信息管理模塊是員工績效管理的基礎模塊，包含員工的全部信息，便于后續的績效管理與分析。員工信息管理支持對員工信息的新增、修改、查詢、導入和導出，支持自定義字段來存儲更多信息。員工信息管理功能可以當做獨立的員工管理軟件來使用，功能比較全面，支持對文件合同的電子檔保存方式，能夠滿足企業的一般性員工管理需求，同時也支持對第三方平臺數據的導入。
2、企業戰略目標分解
績效管理軟件能夠根據企業的戰略發展目標進行拆分，然后按照企業的組織架構來進行分解，將企業的大目標任務按照工作崗位分解成各員工的工作目標，對企業尚且缺乏的崗位進行提示招聘，并設定相應的任務目標，能夠大概的實現企業的戰略目標分解。
3、多種績效方案設定
績效管理軟件包含了多種主流的績效考核方案，比如KPI、MBO、BSC、360、OKR等多種績效考核方案，同時也內置了一些常用崗位的績效考核方案，便于HR直接選用。另外還針對企業的特殊需要可以進行績效方案的自定義，自行設定績效內容、指標、權重、分值等信息，系統能夠根據獲取到的相關績效數據進行自行運算。
4、績效自評和上級考評
在設定好績效方案和績效目標后，就可以開始進行績效評價。目前績效管理軟件的績效評分有兩種方式，一種是自動化績效評分，前提是系統能夠獲取到績效相關的指標數據；另一種則是使用較廣泛的員工績效自評和上級考評的方式，這種方式由員工自己進行評分，直接上級進行審核并評分，最能夠接近實際績效情況。評分完成后，員工可以通過系統查詢到自己的績效分，并可以對有異議的績效分數進行申訴，然后由上級領導和HR部門進行核實后，再修改為正確分值。
5、績效數據結果分析
績效管理軟件能夠對企業整體的績效數據進行分析，了解企業整體的目標達成情況，對于績效未完成的部門可以進行具體的分析，可以細化到個人的績效完成情況。通過績效數據分析來對績效達成優秀的員工進行工作經驗總結，來幫助那些績效未達成的員工進行績效改善，促使企業整體的績效進步。當然，對于長期績效不達標的員工，可以進行淘汰，以保持企業員工的工作活力。
績效管理軟件構建了一個全方位的績效管理框架，它不僅提供了一個全面的員工信息管理平臺，還能通過實時的數據分析和反饋，幫助企業及時發現和解決存在的問題，從而推動企業的穩定發展。
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