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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
制造業的盈利主要受生產量和質量兩方面的影響。因此，提升生產量和改進產品質量是每一個制造業的目標。實現這些目標需要采取多種策略，其中一種重要的方式是通過提高生產時間和產品質量。由于生產技術的改進往往需要較長的時間，因此在短期內，制造業企業通常會優先考慮增加生產時間，這涉及到企業的輪班管理。
一般來說，制造業的排班管理主要采用多班次制度，以提高生產設備的使用率，盡可能增加生產能力。隨著企業規模的擴大，人力資源管理的問題變得越來越突出。為解決這些問題，企業需要依靠在線假勤系統，以實現智能排班管理，減少人工排班帶來的不穩定損失。
那么，如何利用在線假勤系統有效解決制造業排班管理難題呢？
根據制造業訂單需求進行排班：在線假勤系統可以根據企業的訂單需求來安排班次。例如，如果訂單需要盡快發貨，系統會盡量安排生產人員進行生產，采取三班倒或兩班制的方式；如果需要高質量的產品，系統會安排有經驗、高效的員工進行生產。在淡季，系統可以盡量少安排生產班次和加班。
優化生產人工成本：在線假勤系統可以分析企業各部門的人工成本和績效輸出，對績效未達標的部門給出優化人工成本的建議，合理調配部門人員，或者將人力投入其他部門，以提高產值。此外，企業可以采用臨時工、勞務派遣、實習生等多種靈活用工方式，以滿足勞務分配的需求。
精細化人力資源管理：在過去的排班管理中，制造業企業常常依靠經驗來配置勞動力，這不僅需要大量的時間和精力，還需要了解每個員工的能力和效率。然而，這種方式在人員部署過多時，可能會出現問題。在線假勤系統可以對員工的生產效率、考勤時間、績效數據等進行持續的統計和分析，預測可能存在的問題，及時發布排班通知，以方便員工提前做好請假的申請。
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