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近年來,人力資源管理系統廠商越來越多了,參差不齊的產品,大大小小的品牌,企業如何選擇人力資源管理系統才能用一雙火眼金睛去慧眼識珠呢?人力資源管理系統選型只有夠精夠準才能真正地推進企業信息化建設,為企業高效的管理打好基礎。
企業如何選擇人力資源管理系統?購買人力資源管理系統原則有三!
第一,人力資源管理系統選型從大品牌開始選
在人力資源管理系統市場中,其實并沒有領頭羊式的大品牌,各個品牌都還比較年輕,但這并不代表你就可以完全不注重品牌一通亂選,有知名度的品牌相對來說質量還是過硬一些,服務也有保障。選擇知名品牌的人力資源管理軟件,其實就是選擇優秀的品質。知名的品牌一般來說在各個方面的設計都會更為細致一些,最關鍵的是,知名品牌的名氣其實都是他們的成功案例堆砌出來的,所謂的“有口皆碑”大概就是如此,口碑都是客戶給的,知名品牌往往更注重售后服務,功能方面也做得比較成熟和穩定。
第二,注重廠商態度
購買人力資源管理系統并不是說買到手了就沒有后顧之憂了,系統實施的時候便會出現各種各樣的問題,這時候就是看人力資源管理系統廠商服務態度的時候了,良好的服務也是塑造一個大品牌的重要方面。而這里所說的服務并不只包括購買之前的售前服務,更重要的是售后的問題解決以及技術支持??傊?,廠商的態度能夠反映出一款人力資源管理系統是否優質。
第三,高性價比
購買任何商品,一定會看性價比,企業在做人力資源管理系統選型時更是如此,切不可盲目地選購,人力資源管理系統并不是簡單的低價就對應低質量,高價就對應高質量,也不是系統的功能越多越復雜越好,符合產品價值,符合用戶需求,符合市場需求的人力資源管理系統都是實用的,合理的。選購人力資源管理系統時,把企業的需求滿足好,該要的功能都配備好,去掉對你的企業沒有意義的功能或者模塊,然后對比之后選擇價格最合理者,如此,才是高性價比的人力資源管理系統。
總而言之,企業在選擇人力資源管理系統選型的時候,選好適用的功能模塊才是最關鍵的。購買系統之前就要搞清楚企業購買系統的初衷以及最終目的,切不可盲目購買,避免不必要的投資。