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在當今社會企業越來越重視人才戰略，絞盡最大努力希望能找到方法來減少人才問題,如升級或重新設計人力資源軟件，人力資源外包、廣泛的高端人才招聘，但仍然覺得稀缺的人才在企業目前許多企業甚至開始挖掘生產潛力的人力資源服務,希望在外力的幫助下,他們轉會困難是因為缺乏人才。
事實上，使用人力資源管理系統和人力資源管理服務外包是一個很好的解決方案，為什么?讓我們詳細分析一下。
一、人力資源常務管理外包
當企業人力資源管理部門在一門心地研究如何招到合適的人才時，殊不知已經陷入一種自我打圈的怪轉，目標單一、HR招聘管理軟件功能不全、招聘方式不當等等很難完成招聘工作，當然應付差事另當別論，時間久了自然會出問題。那么在此時可以擴寬視野，考慮將人力資源中的招聘、入職培訓、薪酬管理等常務工作外包出去，或許發現“柳暗花明又一村”呢。不管是在人才招聘還是在HR軟件管理都不要小覷專業的第三方服務實力，對于有問題的招聘管理系統能夠標本兼治，一步到位，而其他招聘服務機構也是具備全套的人力資源管理功能。
二、與獵頭合作，獵聘高端人才
其實目前很多招聘網站具備基礎的招聘能力，但是對于高端的人才，企業可以和獵頭直接合作，主動出擊，獵聘高端人才。因為但凡是“高、大、上”的人才不會輕易換工作，更不會主動找工作，所以要想俘獲高端人才的芳心，只有主動出擊，才有勝算的可能。
三、熱招的人才定點培養
現在好多了年限的專業人士裸辭職,充電后一些裸體辭職,企業可以根據自己的發展戰略和人力資源規劃,定向培訓外包給第三方專業培訓機構,所以沒有減少人力資源部的招聘任務,降低培訓成本,更可以減輕企業招聘的壓力。
綜上所述，人力資源管理軟件和企業實際的人才招聘確實存在著不同的困難，但是轉移這些困難，與第三方合作共同管理人力資源是一個很好的選擇。
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