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信息互聯網時代，企業怎樣擺脫過去傳統落后的辦公方式，提升企業信息化建設，對于企業來說，非常重要。人力資源管理軟件系統的出現徹底改變了企業人力資源部門過去的工作方式，那么，企業如何通過人力資源管理軟件系統來實現HR工作的改革呢？首先，人力資源管理軟件系統選型成為企業頭疼的問題。
首先，實施人力資源管理軟件系統之前，先要搞清楚企業現在處于一個什么樣的發展階段，工作處于什么樣的發展階段。很多人認為價格高的人力資源管理軟件系統就好，其實并非如此，人力資源管理軟件系統并不是價格貴就好，也不是功能多就好，而是要選擇與企業管理水平合適的軟件。如果企業在初創或成長期，去選SAP、Oracle，就像乞丐穿西裝，浪費！如果企業規模大、管理成熟，卻貪圖價格便宜，去選一些小廠商的軟件，就像給姚明穿小鞋。因此，購買HR軟件前，對企業自身保持清醒的認識是非常重要的。
其次，在人力資源管理軟件系統選型之前，一定要搞清楚為什么要買HR軟件？如果不買人力資源管理軟件系統，會給企業HR工作帶來什么樣的影響，有了自己的人力資源管理軟件系統之后又會給企業帶來一個什么樣的價值。
然后，想想利用人力資源管理軟件系統，到底要解決哪些問題？整理成功能需求清單，哪些是近階段必須要解決的，哪些是未來要借助人力資源管理軟件系統來提升管理水平的。有了這些需求，HR軟件廠家就可以根據此來演示自己產品的功能，從而得到一個有效的評估依據。
最后，需要對一些認為比較滿意的人力資源管理軟件系統廠家做綜合實力的評估，從廠家的成立時間、技術儲備、成功案列、售后服務、價格、企業口碑等等都需要考察。
總結：
人力資源管理軟件系統選型最主要的還是符合企業發展的需求，人力資源管理軟件系統功能的實現還需要企業全體的員工參與其中，才能發揮其真正的價值。
