在員工管理中,有一個管理技巧叫感情投資,對員工管理很有幫助。到底什么是感情投資?管理者對員工感情投資又有哪些作用呢?
感情投資,我們可以理解為把管理者個人的情感、意識科學(xué)地用于現(xiàn)代人力資源管理中,以期待提高工作效率的管理手段。
1.激發(fā)員工的潛能
管理者對員工的感情投資,能夠有效地激發(fā)員工潛在的能力,還能提升員工對企業(yè)的使命感、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。而被管理者感情投資的員工,便會升騰出更強(qiáng)的責(zé)任心,他們會認(rèn)為管理者對自己有知遇之恩,這種“知恩圖報”感情就能夠讓員工對管理者的工作更支持,更服從管理者的安排。
2.增強(qiáng)歸屬感
管理者對員工的感情投資,會使員工產(chǎn)生或者增強(qiáng)歸屬感,而這種歸屬感能夠促使員工更賣力地工作,更充分地發(fā)揮自己的能力。沒有一個員工希望被領(lǐng)導(dǎo)排除在視線之外,更不想哪天公司裁員了裁的就是自己,不希望自己不被重視。而如果員工得到了領(lǐng)導(dǎo)的感情投資,他們在企業(yè)發(fā)生任何變化的時候都比別人更安穩(wěn)和平靜,也會更愿意付出自己的勞動。
3.激發(fā)員工的開拓意識
管理者對員工的感情投資,還能有效激發(fā)員工的開拓意識,使員工更有自信,不會瞻前顧后,工作起來也就沒有那么多顧慮,一往無前。人的創(chuàng)新精神的發(fā)揮是有條件的,如果員工的心里存有疑慮,就不敢去突破創(chuàng)新了,他們會有一種不做不錯,多做多錯的心理,就會成天混日子,對待工作的態(tài)度就是本本分分把分內(nèi)工作完成。如果管理者對員工進(jìn)行感情投資,員工與管理者之間具有足夠的信任感、親密感,員工心中就不會存在疑慮,從而更愿意把自己的潛能盡情發(fā)揮出來。