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年度績效評估是指對個人、單位進行的以年度為單位的考核。主要考察在一年內的表現，并進行等級評定。年度績效評估是因人而異的，不同的員工角色，其內容也不同。那么，年度績效評估的內容包括哪些呢？
對于管理人員的績效考評采用自我評價、總經理評價、下級評價、同級代表評價相結合，按相應比重加權平均計算綜合得分。管理人員的工作表現綜合考量，體現了全方位的工作績效。
對于其他員工的績效考評采用自我評價、直接上級評價、間接上級評價，按相應比重加權平均計算綜合得分。這樣的方式能夠更客觀地評價員工的表現，對員工的職業發展提供方向。
全體員工年度工作述職報告、員工服務年限也作為考評的一部分。這些因素的考量能夠更好地反映員工的工作態度和服務年限，全面評價員工的工作表現。
評估按照管理人員和普通員工工作性質的不同，分別制定了不同的考評指標體系，管理人員共有3類15個指標，普通員工共有3類14個指標。這些考評指標能夠更準確地評估不同崗位員工的工作表現，指導員工的個人成長和發展。
