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“人才培養體系指對人才進行教育、培訓的體系。公司戰略人才培養體系由“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”和“精鷹計劃”和“雄鷹計劃”四個部分組成，這四個部分共同構成了公司的戰略人才庫。
“雛鷹計劃”是針對新入職大學生的培養計劃，旨在培養具有上進心、善于學習和積極進取的員工，使他們逐步成長為部門技術骨干和業務骨干。
“飛鷹計劃”是針對有兩年以上工作經驗的普通員工的培養計劃，旨在培養他們的進一步發展潛力，使他們逐步成長為各職能部門的負責人。
“精鷹計劃”是針對中層管理干部的培養計劃，旨在培養有進一步發展潛力的干部，使他們逐步成長為可以獨當一面的人才，為公司的副總監和總監崗位儲備人才。
“雄鷹計劃”是針對高級管理人員和技術領軍人物的培養計劃，旨在培養全面發展的人才，為公司未來的戰略拓展做好準備。
通過這四個計劃，公司逐步將培養對象發展成為關鍵崗位的繼任者和公司的后備人才。關鍵崗位主要指公司根據當前或未來發展所需要的重要中級和高級職位。后備人才主要是指公司為應對未來發展變化而儲備的、具有培養潛力的人才，可以替代某些中級和高級崗位。
