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什么是每次招聘成本？如何改善招聘流程和節省預算？招聘成本是評估公司招聘流程和工作效益的關鍵指標，它衡量了公司在尋找和招聘理想求職者方面投入的總資金。衡量、計算和跟蹤招聘成本對于任何想要量化其招聘工作結果的公司來說都至關重要。通過評估招聘認識，公司可以詳細跟蹤所有招聘成本，從而發現哪些有效，哪些無效，以便優化和改進未來的招聘策略和預算規劃。
一、什么是每次招聘成本？
每次招聘成本是最重要和最常用的招聘和招聘指標之一，該指標衡量貴公司招聘新員工的成本，它記錄了在尋找和招聘理想求職者方面投入的總金額。
衡量、計算和跟蹤每次招聘成本應該是每個想要量化其招聘工作結果的公司的首要任務，每次招聘成本是評估公司招聘流程和工作的成本效益所必需的重要指標。
評估每次招聘成本有助于公司詳細跟蹤所有招聘成本，通過分析這些指標及其組成部分，公司可以獲得有價值的見解，并發現哪些有效，哪些無效。他們就可以優化和改進未來的招聘策略和預算規劃，以便做出更明智的數據驅動決策。
簡而言之，衡量和跟蹤每次招聘成本有助于公司以更少的資金獲得更好的招聘結果。
二、如何計算每次招聘成本？
計算每次招聘成本的公式根據美國國家標準來定義，即將所有招聘成本（包括內部和外部成本）相加，然后除以特定時間范圍內的招聘人數。內部成本包括與招聘職能的內部員工和組織相關的費用，如招聘團隊工資、辦公室租金、硬件和軟件成本等。外部成本則包括與外部供應商或個人相關的費用，例如第三方招聘代理費、廣告費用、招聘活動費用等。在計算每次招聘成本時，你應該只使用適用于你的公司且對你的招聘流程有意義的內部或外部成本變量。
根據SHRM的人力資本基準報告和德勤的人才招聘概況，美國的平均每次招聘成本約為4000-4129美元。然而，這是全國平均水平，每次招聘的成本可能因公司規模、招聘量、所填補職位的資歷、需要填補的具體角色和行業等多種因素而有所不同。
提高每次招聘成本的第一步是分析你當前的招聘流程和所有相關成本，找出哪些有效，哪些無效。然后，你可以實施一些降低成本的策略，如使用免費的工作板、增加員工推薦、建立人才庫、進行小組面試、考慮外包招聘和自動化你的招聘流程。然而，你應該仔細考慮哪些策略對你的公司最有意義，并嘗試實施，以看看哪些策略可以成功地降低你的招聘成本。
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