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美國消費者新聞與商業頻道CNBC的報道援引人力專家Rey Ramirez估計稱，如果雇主不提供任何彈性工作制，50%至70%的美國求職者會另謀高就。
美國加州人力資源公司Thrive HR Consulting的聯合創始人雷·拉米雷斯在接受CNBC采訪時說，如果一個職位不提供遠程工作的靈活性，許多求職者甚至都不會考慮。拉米雷斯還說：“現在如果雇主不提供時間靈活或遠程的工作，他們就會錯失50%到70%的求職者?！?/p>
目前，在高薪、福利和大量工作機會等諸多因素的推動下，美國勞工市場上的辭職人數連創新高。據美國哈里斯民意調查公司近期的一項調查，一半的美國就業人士正打算換工作，理由是工作場所缺乏同理心或彈性工作制。
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什么是彈性工作？
彈性工作制是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下，員工可以靈活地、自主地選擇工作的具體時間安排，以代替統一、固定的上下班時間的制度。
在歐美，超過40%的大公司采用了“彈性工作制”，其中包括施樂公司、惠普公司等著名的大公司；在日本，日立制造所、富士重工業、三菱電機等大型企業也都不同程度地進行了類似的改革。
在中國，也涌現出越來越多試行該種制度的工廠和企業。
2014年起，韓中央政府和地方政府將實施“5小時彈性工作制”，讓員工靈活安排工作時間。
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彈性工作好嗎？
彈性工作制比起傳統的固定工作時間制度，有著很顯著的優點。彈性工作制對企業或組織的優點主要體現在：
（1）彈性工作制可以減少缺勤率、遲到率和員工的流失。
（2）彈性工作制可以增進員工的生產率。有一項研究發現，在所調查的公司中，彈性工作制使拖拉現象減少了42%，生產率增加了33%。對這種結果的解釋是，彈性工作制可以使員工更好地根據個人的需要安排他們的工作時間，并使員工在工作安排上能行使一定的自主權。其結果是，員工更可能將他們的工作活動調整到最具生產率的時間內進行，同時更好地將工作時間同他們工作以外的活動安排協調起來。
（3）彈性工作制增加了工作營業時限，減少了加班費的支出（例如，德國某公司采取該制度后，加班費減少了50%）。
但是，彈性工作制也具有一定的缺陷。
首先，它會給管理者對核心的共同工作時間以外的下屬人員工作進行指導造成困難，并導致工作輪班發生混亂。其次，當某些具有特殊技能或知識的人不在現場時，它還可能造成問題更難以解決，同時使管理人員的計劃和控制工作更為麻煩，花費也更大。
另外，許多工作并不宜轉為彈性工作制，例如，百貨商店的營業員、辦公室接待員、裝配線上的操作工，這些人的工作都與組織內外的其它人有關聯，只要這種相互依賴的關系存在，彈性工作制通常就不是一可行的方案。
