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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
企業在選擇bpm業務流程管理系統時，只看功能和功能列表并沒有太大幫助，因為大多數產品都已經成熟并且功能相同。問題在于哪些產品在解決企業人力資源管理最復雜的，混亂的功能或過程中的痛點方面起著致命的作用。因此，上線bpm業務流程管理系統需要注意的內容一般至少有以下5個步驟：
一、詳細的客戶案例
bpm業務流程管理系統產品的演示通常是查看模塊或功能的最佳方式，但是要真正判斷產品是否合適，您需要供應商根據組織的實際用例來構建演示。完全腳本化的演示是判斷產品是否滿足您需求的最佳方法。
二、深入了解人力資源技術功能
bpm業務流程管理系統供應商通常會聲稱可以滿足客戶的大部分要求，因此很難在供應商中進行選擇。所以將競爭者與競爭者區分開來的功能，在改善人力資源流程或提供領先功能方面發揮了最大作用，特別是在人才培養這一方面。
三、人工智能分析合規性
人力資源部門負責使組織遵守影響就業的許多法規，因此對于重要的人力資源管理系統而言，擁有廣泛的工具不僅用于監視可能具有法律影響的做法，而且還要準備地方政府所需的所有文書工作，這一點很重要。
四、包含員工自助服務
服務交付是人力資源技術的增長領域，為了節省員工和管理者在日產管理中的投入時間，智能化的自助服務是現代bpm業務流程管理系統中必不可少，利用人工智能和AI技術，提高員工滿意度的同時，還能幫助管理者聚焦更加重要的人才治理體系建設工作。
五、持續更新的服務
這一點是經常被忽略的，HR應該特別注意軟件系統是否能很好地捕捉技能并將其轉化為定期更新。
隨著時代進步，bpm業務流程管理系統系統的功能會越來越多元化，企業HRD在做任何選擇之前，梳理核心功能需求才是最重要的。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海HCM系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于互聯網、地產、金融、醫藥、教育，汽車、物流、新零售等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
