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績效考評軟件哪家好？如何選擇？企業面臨著如何高效、公正地評估員工績效，并激發員工潛力以實現公司目標的挑戰，績效考核體系成為連接企業戰略與員工個人發展的橋梁。不僅影響著員工的日常工作和職業成長，也關乎企業整體的生產力和競爭力。那么，績效考評軟件哪家好呢？
1、戰略目標分解
績效考評軟件提供戰略目標解碼工具，能夠在線拆分戰略任務，逐層分解戰略目標，落實到部門及個人的工作任務，并以可視化進度數據展示。
2、考核方案設定
績效考評軟件支持部門、員工的績效考核方案制定，支持主流的績效考核工具，包含KPI、OKR、MBO、BSC、360等多種考核方式，可以根據需要設定年度、半年度、季度、月度等等不同的考核周期，支持對不同崗位、員工采用不同的考核方案及量表，可以設定考核關系、強制分布、考核等級及監督小組等。
3、考核過程管理
績效考評軟件支持對績效監控與考評、結果錄入與調整等進行全程管理，從績效方案制定、考核量表發布，到考核過程反饋、結果分析，都能夠實時跟蹤、檢視達成情況，系統支持關鍵事件達成監控，實時保持部門及員工的工作目標與企業戰略目標一致。
4、績效考核評價
在考核周期結束后，需要對部門及員工的績效考核結果進行評分，目前績效考評軟件采取的是員工自評和上級評分相結合的方式，能夠較為客觀的做出考核評價。員工通過網頁版自助平臺、或員工自助APP來進行績效考核的自助評分以及結果查看等。
5、考核結果溝通
績效考評軟件支持對考核結果進行查看和反饋，并且支持績效面談，幫助員工改善績效結果。員工對考核結果如果有異議，可通過員工自助平臺或員工自助app進行申訴。企業及部門管理人員可對部門及員工的績效結果進行查看，建立績效面談通道，幫助部門及員工總結經驗、解決問題，進而進行績效改善。
6、績效數據應用
待各組織、部門及員工的績效評分完成后，績效考評軟件會出具各組織架構下的績效完成情況，并以實時圖表數據進行展示。企業管理人員可以根據這些考核結果來分析員工及部門業績情況，制定相應的改善計劃，以保障企業的戰略目標能夠順利達成。
以上就是績效考評軟件哪家好？如何選擇？的全部內容了，績效考評軟件能有效幫助企業實現核心戰略目標，充分發揮人力資本價值。然而，任何系統的成功實施都需要企業持續的投入和適應。為了確保最佳的績效管理效果，企業應該多方面考慮員工的接受程度、系統的可用性以及長期的技術支持和服務。
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