-
行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
績效考核軟件如何進行企業績效流程設定？許多企業的頭疼問題恰恰是員工的績效管理。如果績效管理過于偏激，可能會導致績效轉變為削減員工薪資的手段，這將使員工離職，企業士氣低落。相反，如果績效考核標準過低，則員工可能會顯得懶散，無法按時完成工作計劃。因此，企業需要借助科學的績效管理工具來行使公正的績效管理。
績效考核軟件逐漸凸顯其重要性，它可以分為五個關鍵管理模塊：員工信息管理、任務目標分解、績效方案設定、績效結果考評以及績效數據分析。
1、員工信息管理
員工信息檔案包含了員工基礎信息、家庭基本概況、工作經歷、專業技能、教育情況、項目經驗、興趣愛好等等內容，同時包含了員工的勞動合同、工作協議等合同協議的電子文檔，便于員工可以隨時查閱，并可以自行在自助端開具在職證明。員工信息管理支持對員工信息的新增、修改、查找、導入和導出，還可以自定義字段來存儲更多信息。
2、任務目標分解
績效考核軟件能夠智能的按照企業組織架構去來逐層分解企業的計劃任務。對于企業的發展目標，需要先進行人工的輸入，然后系統自動進行識別并建立發展計劃，由人工再次進行審核和修改后，系統則會按照企業的組織機構進行任務細分，并對目前組織架構還缺少的部分進行提醒，提示企業進行招聘相應人才來完成相關任務。
3、績效方案設定
績效考核軟件支持多種主流的績效方案，企業HR可以根據各個崗位的不同性質來選擇合適的的績效方案，同時系統還內置了一些常用崗位的績效方案，可以直接提供給HR進行使用，HR根據企業的實際情況來修改一些數據后可以直接使用。另外，系統還支持了自定義績效方案的功能，可以由HR甚至員工來自定義績效方案，定好績效內容、指標、權重、分值等部分，由上級和HR進行審核，通過后即可按自定義績效方案來執行。
4、績效結果考評
目前績效考核軟件中的績效結果考評方式有兩種，一是自動化獲取績效分值，這種績效方式主要用于計件計量型的工作崗位，能夠實現自動化績效評分；二是采用員工自評和上級評分的方式來進行績效結果考評，這種方式運用最廣，由員工自評和直接上級進行評分可以盡量的縮小誤差，保持績效結果的可靠性。
5、績效數據分析
績效數據分析功能也是績效考核軟件的一個重要部分，通過績效數據分析能夠按照企業組織架構來逐層了解各組織部門的績效完成情況，能夠直觀的發現企業發展過程中的問題，并深入到部門及個人的績效狀況，找到問題根源進行解決。針對于個人的績效數據來說，通過績效分析能夠對績效完成優秀的員工進行成功經驗的總結，對績效未完成員工進行問題的分析，引入成功經驗來幫助其改善績效數據，從而提升整個企業的績效數據，加快對目標任務的實現。
以上就是績效考核軟件如何進行企業績效流程設定？的全部內容了，績效考核軟件提供了一個科學且系統的方法，幫助企業面臨挑戰，提升員工工作效率，同時保持公正和透明，從而提升企業核心競爭力。這不僅能增強企業內部的融洽，也能助力企業實現長期、穩定的發展。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于國企事業單位、地產、銀行、醫藥、物業、物流、餐飲、服飾等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
