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“人才是第一資源。”這不僅僅是一句口號，而是京東實現長期戰略目標、保持企業持續競爭優勢的基礎。十多年來，京東借助一項被稱為“京鷹會”的戰略人才項目，培養出了一批又一批明星管理者，體現了公司“戰略落地、人才先行”的理念。
“京鷹會”起源于2007年，當時京東剛剛完成第一輪融資后便立即啟動了這項項目。這個項目的主要目標是挖掘和發展有潛力的人才。據有關數據顯示，參加過“京鷹會”的人才在兩年內的連續晉升率高達55%，這明顯高于行業平均水平，足以證明京鷹會的成功。
京東在選拔人才時，旨在尋找那些“真實能夠一輩子吃苦”的人才，而不僅僅看他們的學歷背景。完成選拔的，會進入三年半的培養周期，如果成功，他們有可能達到部門經理或同級別的職位。這樣的選拔和培養機制，充分激發了人才的積極性，提升了他們的工作效能，這正式京東一直秉持的“拼搏精神”。
出色的人才管理策略使京東在激烈的市場競爭中始終保持領先地位。通過京鷹會這一人才管道源源不斷地供給核心崗位的領導者，為公司提供了創新動力，推動了其不斷向前發展。
同時，“京鷹會”也向社會輸出了一批優秀的企業家和領導者，為社會的發展做出了重要貢獻。他們不僅在京東這個大舞臺上實現了個人價值，在更廣闊的社會舞臺上也繼續發揮著重要作用。
“京鷹會”是京東的關鍵成功要素，它展現了京東對于人才的高度重視和精細化管理，同時也揭示了一個深度洞察：在日益變化的時代，只有不斷培養并激發人才的潛能，才能在未來的競爭中保持領先。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海eHR系統，打破傳統人力資源管理系統功能模塊數據割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰略人才管理，涵蓋人力資源業務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統擁有了業內領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區市場，已有逾千家大中型企業借助紅海產品獲得領先的人力資源管理數字化能力，廣泛分布于國企事業單位、地產、銀行、醫藥、物業、物流、餐飲、服飾等行業，包括中國銀行、保利物業、石藥集團、以嶺藥業、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業。
