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行業資訊
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前不久，關于“小米造車開展搶人大戰”的話題引發熱議。
小米汽車新團隊中有內部高管轉崗，也有在百度、吉利等業內的大咖被挖角，其中不乏原公司培養多年的技術人才。
在這場“搶人大戰”中，有組數據讓人驚嘆：收到簡歷已超過2萬份，但完成入職的不足300人，錄用率不到1.5%。這一比例讓小米被網友稱為“2021年最難應聘的公司”。
小米汽車的召喚引起了無數年輕人的回應。在某社交平臺上，求職者們自行組建了“小米汽車求職互助小組”，發出了281個貼子，傾訴求職過程關卡重重。
有人說被回復“初篩”是常態；
有人通過“三面”還沒拿到offer已算大咖；
更有人說能爭取到與雷軍的深度交流已能證明行業地位……
從小米汽車的錄用率及求職者的反饋上，可以明確看到企業“寧缺勿濫”的人才觀，歷經千山萬水只為招到合適的員工。
招到合適的員工并不容易，那么優秀的企業是如何招到合適的員工呢？
1
招聘需求和崗位描述要清晰準確
一個崗位的空缺，不是單單發布一個職位的空缺就好了，就好比一個廚師要準備做菜，那么他就需要知道自己要做什么菜、要做哪些準備工作，要給什么樣的人吃，需要什么樣的流程。如果沒有明確的列出所需要崗位的明確需求，沒有根據公司的實際情況來制定，一個復制黏貼迷糊籠統的招聘需求要招聘到合適的人才如同海底撈針。
2
多和用人部門深入溝通，了解真正需要的人才是什么類型的
用人部門的主管可能會和HR描述他們的用人需求，比如說會用什么軟件，英語幾級、溝通能力強等等，等你找到符合條件的人才時他們未必會要。這就需要HR梳理背后的原因了，他們最需要人才能夠做哪些事情，能夠干些什么事情，結合知識與用人部門探討確認，引導他們肯定是不是要這種類型的員工。
多探討一些細節，這也是和用人部門的主管進行良好溝通的機會，特別是需要更多的專業術語的時候可以幫助理解與面試人才，幫助用人部門理清楚他們的需求是怎樣的，這樣才能夠根據他們的需求招聘到合適的人才，對需要招聘的人才有個更準確的判斷。
3
合適的招聘渠道能夠更好的做好招聘廣告
隨著時代的發展，選擇正確的招聘渠道能夠更有效的招聘到合適的人才。招聘不同類型的員工需要利用不同的渠道，目前常見的招聘渠道主要有：招聘網站、內部員工推薦、員工競聘、各種招聘會、獵頭、派遣外包等等。
隨著互聯網的發展，招聘網站也有很多，比如智聯招聘、51job、英才網和一些地域性的招聘網站等等。HR可以多鼓勵員工、善用一些激勵手段鼓勵員工推薦合適的人才加入公司，一些比較難招聘的可以交給獵頭來完成，現場招聘會可以對招聘一些基層的工作崗位等等。
從求職人員的角度來考慮，怎樣介紹公司、福利待遇、崗位要求會更加的有吸引力，讓招聘更有價值?？吹胶线m的人才記得手腳要快哦，免得不夠速度被其他的企業挖走了。
