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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
專業人力資源系統的高效應用,主要得益于信息技術與科學的人力資源開發管理系統的融合,適用于企業日常的日常人事管理需求。準確的統計分析數據是幫助企業戰略發展的重要人事決策的數據基礎。
1.組織管理:建立多維度、多層次、柔性的組織結構管理體系。專業人力資源系統主要包括組織的建立、變更、轉移和撤銷。組織機構代碼根據企業系統設置生成檢驗規則。
2.崗位分析和崗位設計:建立并形成完整的、可衡量的崗位管理體系,從不同的角度和視角描述崗位,宏觀控制整個公司的人力資源配置。通過崗位系統的應用,可以建立崗位與機構、崗位與人員的關聯,通過關聯關系可以方便地輸出和查看崗位分布、人員分布等信息。專業人力資源體系包括“三項任務”(崗位任務、人員定額、人員定額),以及崗位說明書、崗位資格、質量要求、工作指標、考核指標。
3.員工信息管理:基礎數據平臺所需的員工信息的管理和維護,主要包括員工信息(包括正式員工和派遣員工),以及企業的應聘人員和外部人員;同時還能制作人事檔案所需的各種材料。專業人力資源系統的主要特點是信息繁雜,權限控制細致靈活。
4.人員配置管理:人員配置管理主要是指企業內部人力資源的流動配置,包括配置流程的審批和各種手續的辦理。各級人力資源部門負責本級員工配置的日常管理。專業人力資源系統的具體業務主要包括入職和離職、人力資源流動配置、崗位聘用、解聘、崗位調換、人員離職、退休和再就業等。
5.勞動關系管理:主要對勞動合同的簽訂、變更、續簽、變更、中止、終止、解除進行跟蹤管理;同時跟蹤企業內部員工的各類相關協議和勞動爭議。
6.薪酬管理:對于集團企業來說,薪酬管理由兩個主要部分組成:上級企業對下級企業的薪酬總額控制,以及內部薪酬和獎金分配管理。專業人力資源系統包括根據不同的薪資模型和薪資公式自動計算薪資和獎金,并根據總薪資控制要求對薪資分配進行相應的預警和約束。
7.社保福利管理:根據國家和地方法律法規,管理企業提供的社保、公積金、年金等靈活福利的臺賬。專業的人力資源系統可以根據政策和系統的要求設置相應的自動計算公式,也可以手工維護相應的數據。8.招聘選拔管理:基于企業發展戰略和人才儲備目的,在掌握企業內部人才流動、企業內部競爭或向外校園招聘、招聘高級、成熟人才等變化規律的基礎上。還包括強制安置和海外招聘等特殊內容。
9.考勤管理:對員工的考勤、休假、加班管理,主要包括考勤流程管理、休假管理、休假手續及審批權限管理、加班管理、特殊工時制度管理等業務內容。
10.培訓管理:結合公司戰略發展和員工個人成長,以崗位要求為基礎,以員工發展為能力體系,以能力提升為導向,實施包括內部培訓和外部培訓在內的戰略性分步培訓發展體系。專業人力資源系統專門跟蹤和管理培訓需求、培訓計劃、培訓活動、培訓效果評估、培訓費用等。
11.員工發展:結合企業發展戰略,充分挖掘企業內部人力資源潛力,幫助各級、各層級員工確定職業發展規劃,幫助員工與企業共同成長。
12.績效管理:全面績效管理,旨在為各級組織、團隊和員工設定績效目標,并持續跟蹤、輔導和改進,最終實現業務績效的全面提升,支持業務戰略目標的實現。
13.人才管理:對管理、技術、業務、營銷方面的核心和骨干人才進行跟蹤管理,包括關鍵崗位的繼任規劃。
14.人力資源規劃:采用一定的科學分析方法和工具,通過對企業人力資源狀況的分析和預測,將外部國際標桿與同專業領域內部標桿相結合,進行人力資源供需預測分析,制定基于公司戰略和戰略性人力資源管理政策的人力資源規劃,指導未來的人力資源管理活動。
15.員工自助APP系統:在綜合門戶上設置的公共平臺,服務于企業內部各級管理人員、在職員工、退休員工、應聘人員以及企業外部人力資源業務相關人員。
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