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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
承擔(dān)客戶HR軟件項(xiàng)目實(shí)施的顧問公司，一方面要有足夠的資質(zhì)合格的顧問資源，不是“有一單、沒一單”，找到單子再在市場上“拉郎配”（臨時(shí)挖角），另一方面要有接受客戶選擇的心理承受能力和選擇合適客戶的勇氣，只有彼此適合的才能達(dá)到HR軟件項(xiàng)目成功最終目標(biāo)，否則可能最終是咨詢方和客戶彼此抱怨，顧問公司是吃力不討好，客戶是花錢買罪受，兩敗俱傷，何苦來哉！
目前很多企業(yè)在選擇顧問公司的時(shí)候會(huì)面試參與HR軟件項(xiàng)目實(shí)施的主力顧問，以檢驗(yàn)他們的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平和客戶交流、HR軟件項(xiàng)目管理能力，這樣可以對顧問團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量有一定的保證。咨詢顧問進(jìn)入HR軟件項(xiàng)目后也要在了解、掌握自己所實(shí)施的軟件的功能、配置選項(xiàng)、可以增強(qiáng)開發(fā)方法的基礎(chǔ)上，首先理解客戶的業(yè)務(wù)和需求，提煉出可以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)化的流程和步驟，再設(shè)計(jì)詳細(xì)的過程和算法，然后開始系統(tǒng)藍(lán)圖的設(shè)計(jì)，在同一考慮指標(biāo)體系、表單/報(bào)表、與其他系統(tǒng)的接口的基礎(chǔ)上繪制出業(yè)務(wù)到系統(tǒng)的映射藍(lán)圖！一方面要積累成熟解決方案，適當(dāng)調(diào)整后可以直接使用；另一方面，要有創(chuàng)新精神，敢于在系統(tǒng)框架下提出可以實(shí)現(xiàn)、行之有效的解決方案。
