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eHR與ERP的區別是什么？eHR概念提出了這么多年，但是我們在于眾多客戶交流溝通的過程中，還是有很多HR在糾結eHR與ERP有何區別？相信一些企業用戶甚至ERP系統供應商可能都會有這樣的疑惑：ERP系統中就包括了人力資源管理模塊，為什么還要單獨購買HR系統？單純的eHR系統與ERP模塊中的人力資源管理存在哪些區別呢？
1.從發展過程來講
從ERP的發展來說，人力資源管理模塊只是ERP系統中的一個非主流模塊，相對于財務、進銷存、生產制造等模塊，投入的人力和財力都非常有限。所以，ERP的人力資源模塊下的許多功能的細致程度及靈活性，相比于專業的人力資源管理系統，會存在著很大的差距。
2.從用戶角度來講
從ERP企業用戶來看，是否需要單獨購買eHR系統，主要是兩個部門之間的斗爭，一方是企業的信息化主管部門，另一方是人力資源管理部門。信息化部門認為，ERP里的人力資源管理模塊已經足夠使用，盡管他們中有很多人當初甚至不打算選購ERP中的HR模塊，或者把HR上線計劃安排在整個項目進展中的最后一項；而HR部門卻感到ERP中的人力資源管理模塊遠遠滿足不了企業人力資源管理的細節需求，且HR系統完全可以在ERP之外進行，而沒有必要成為ERP的末端功能和附加模塊。
所以，要不要脫離ERP，單獨實施eHR的問題也成為困擾企業HR和IT的難題，要回答這個問題，首先讓我們回顧下ERP的發展歷史和HR系統產生的推動力。
ERP最初興起于20世紀80年代，為了滿足當時的生產、工資計算和考勤管理而產生的大量的數據計算需求。隨著技術的發展和企業需求的進一步擴大，MRP將財務、生產管理、員工管理和銷售物流等功能模塊逐步整合進來，就成了現在我們普遍使用的ERP的雛形。
從上述的描述中我們可以看到，在MRP到ERP的發展過程中，人力資源管理的功能一直貫穿其中，但是，這些功能并不等于實現eHR,這些系統只可支持一般的工資計算或個人信息管理。員工能接觸到系統的層面也多限于一張工資單或三兩個報表，這個跟HR系統的距離還很遠。特別是企業對于人力資源管理的觀念產生了重大的變化，人力資源已經從單純的企業后勤的角色轉換到戰略性的合作伙伴角色。ERP是主要用來管理存貨和生產物料之類的一些有形資產。對于很多企業來說，這些固定資產只占成本15%~30%左右。但工資支出往往就超出成本一半以上。另外，企業的價值就等于有形資產和人才資產之和，對于一些知識型企業來講，人才資產的管理就是最主要的資產的管理，所以就顯得無比重要。
所以，企業想要管理最重要的資產——人，簡單的附屬功能模塊是遠遠滿足不了人力資源管理的需要。這就是eHR和ERP中人力資源管理模塊最大的區別，如果企業僅僅只是單純需要一些簡單的計算工具來核算薪資的話，可以將就使用ERP中的人力資源管理模塊，但是如果想要將人力資源當成企業的一種戰略資源來管理的話，專業的eHR系統將是必不可少的。
