全面適配信創生態
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情景模擬法并不是拿來就用的人才測評方法，在實施情景模擬之前，有必要對構成任務關鍵要素的各個子任務進行深入了解。因此，對這些工作內容進行徹底的調研是不可或缺的。情景模擬法需要做的準備工作有哪些呢？
在職面談是一種有效的評估方法，其優勢在于能直接了解管理者如何分配其時間、確定工作中的優先事項、以及他們在面臨不同情況時的決策過程。通過這種方式，可以揭示出管理人員所需的關鍵素質和管理職能的核心要素。
關鍵事件法是一種在工作分析、行為評估、評級制定、人員選拔、培訓及領導力開發等領域廣泛應用的技術。它涉及一系列程序，旨在通過對操作人員行為的直接觀察來收集數據，從而增強其解決問題的能力和建立相關心理原則的潛力。
該方法總結了一套收集特定事件的程序，這些事件具有顯著的重要性，并且符合既定標準。關鍵事件是可觀測的人類行為實例，它們是自封閉的，并允許對行為主體進行推理和預測。一個事件被視為關鍵的，條件是它發生在行為的目的或意圖明顯地呈現在觀察者面前，并且其結果是可預見的。
