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打卡制度在職場中一直備受爭議，其利弊互現，圍繞以此衡量員工表現，觀點各異。如何看待和處理這一問題，我們從知乎平臺上收集了三位網友的經典觀點，希望以此為你提供不同視角的深度解讀。
經典觀點一、侯智——176人贊同了該回答
為什么要打卡!!!各人效率不同，工作時間有什么參考意義么?
只有每天閑著沒事兒干的管理者才會愿意花這么多心思和時間去搞考勤吧~
你以為換成指紋打卡就沒問題了么?換成視網膜的就一勞永逸了么?
就算你把所有的可能全堵上了，又能給你帶來什么好處呢?
管理者要考量的是員工創造的價值，而不是坐在辦公室的時長。
如果一個員工無法完成工作目標，不能保證工作質量，甚至還經常遲到早退無故曠工，對于這樣要能力沒能力，要態度沒態度的家伙，不用我說你都知道要怎么做~除非你真的以為把他多關在辦公室一會兒就能讓他多一分心思對待工作。
如果一個員工能用兩小時完成八小時的工作，那么你需要做的不是把他多關在辦公室六小時，因為那是暴殄天物，并且，相信我，明明沒事兒了卻還要裝作很忙的樣子也是很累的，不要這樣折磨你手下優秀的員工。你真正需要做的是去哄他開心，讓他以同樣的效率做更多的事，當然，要給予一定的好處。舉個栗子，如果你能通過給他加薪50%就讓他每天專注在工作中四個小時的話，哇，你賺了耶，這就是傳說中的第二份半價!
經典觀點二、匿名用戶——842人贊同了該回答
來來來，我來說個有毒的故事。
我知道有個公司，有嚴格的規定：“單月遲到三次以上，予以警告，如不改正，可以勸退”，這個規定碉堡了吧?
更碉堡的是，晚于9：00打卡的，一律遲到。代打卡的一經發現，開除!
這么高壓的政策當然沒人敢代打卡了。不過還是有人遲到怎么辦?
上海地鐵有時候會晚點，然后地鐵公司也很貼心的準備了“致歉信”，拿著致歉信到公司說明情況，就可以不算遲到了。
慢慢的這變成了一個不成文的規定，只要遲到不是很夸張的(15分鐘之內)，你交上“致歉信”就可以了，不算你遲到，員工也很滿意，公司也睜一只眼閉一只眼。
然后，大家一定聽說過“一只蝴蝶在巴西扇動翅膀，有可能會在美國的德克薩斯引起一場龍卷風”這種胡說八道的理論，不過接下來的故事還真的和這個“蝴蝶效應”有關。
然后有個部門的一個同事是個遲到大王，每個月總有5-6次遲到，多的有8次之多。
這個人是個女程序員，轉行到此部門，性格很直。
然后有天她帶著午飯到茶水間用微波爐加熱，本來加熱就加熱吧，也不算什么事兒。
假設：
有微波爐一臺，
有三個飯盒依次排列，
三個飯盒的主人都不在微波爐前，
你是第四個人，帶著飯盒來加熱。
請問：
其中哪個是HR的飯盒?
應該怎么辦?
這位的回答是不管三七二十一，人不在不算，自己把自己的飯盒先塞到微波爐里面去加熱了。然后正不巧碰上從廁所間回來的A飯盒的主人，也就是一位負責管考勤的HR。
兩人爆發了一場惡戰，互相撂狠話結束。
隔了半個月不到，公司成立了專門的調查組，嚴肅查處遲到早退的員工!
此同事因為一個月遲到八次，并使用不能提供真實來源的地鐵致歉信，予以“嚴重警告處分”，并記入人事檔案。跟她一起的幾名同事，也受到不同程度的處分，連帶她們的領導，也被“警告處分”。
其結果就是這個部門的幾個同事，于1-2月之內都選擇了跳槽走人，這位被嚴重警告的同事，直接跳槽薪酬翻倍(她是此行業內很緊缺的又懂編程又懂業務的人才)。
部門瞬間四分五裂，老大焦頭爛額。
前幾天由她主導開發的公司內部系統突然崩潰，無人能修復。
部門老大厚著臉皮請她回去修復了系統，并請她吃飯。
君之視臣如手足，則臣視君如腹心;君之視臣如犬馬，則臣視君如國人;君之視臣如草芥，則臣視君如寇仇—《孟子》
好的公司不一定不打卡，不好的公司一定視“打卡”如生命。
請問公司的存在，是為了監控員工打卡嗎?
經典觀點三、一顆產品心——529人贊同了該回答
換一種思路解決這事：有兩類公司，一類是嚴格打卡遲到罰錢，一類是對準點到的員工提供精美早餐。你想進哪家公司?
換一種思路再看：嚴格打卡遲到罰錢本身并沒有錯，也說不上不人性化。但員工可以準時下班嗎?公司可以做到下班以后，斷網斷電斷水鎖門強制員工回家嗎?既然嚴進那就嚴出，工作8小時就該有8小時的樣子，員工不虧欠公司什么。
這個答案贊的挺多的。想補充一句，從個人發展來說，要想取得成功，一定要付出更多的努力。作為一個普通人，有效的加班或者在家繼續工作是一個人能力得到提升、職業生涯更好發展的必要條件。你在哪里灑下汗水，就在哪里收獲希望。
大家看了這三位網友的回答，有什么感想呢？對于公司來說，需要尋找更合理的方式去激發員工的積極性和工作效能，對于員工來說，也需要以更高的工作效率和創造更大的價值為目標，去提升自己的職業生涯。在這個過程中，打卡制度應該被作為一種輔助工具，而非最終的評價標準。
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