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公司動態(tài)
Company dynamics
2020年11月30日，人力資源行業(yè)年度重磅論壇“廣州人力資源服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇”在廣州（國際）科技成果轉(zhuǎn)化天河基地舉行，本次活動由廣州人力資源服務(wù)協(xié)會、天河人才港主辦，旨在推動廣州人力資源服務(wù)業(yè)的突破和創(chuàng)新，深度探討人力資源行業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢，邀請行業(yè)重量級領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、資深人士分享行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新實踐與前沿觀點(diǎn)。紅海云CEO孫偉受邀出席了本次論壇，并發(fā)表了《人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢》主題演講。
紅海云作為一家人力資源科技公司，其面向中大型企業(yè)的新一代人力資源管理系統(tǒng)備受市場關(guān)注。紅海云也幫助了較多行業(yè)頭部企業(yè)成功實現(xiàn)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，覆蓋的行業(yè)包括地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等。其中大部分企業(yè)實際上已經(jīng)擁有豐富的信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。他們的人力資源管理系統(tǒng)選型行為基本都是替換原有系統(tǒng)的數(shù)字化升級行為。紅海云在陪伴這些先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的過程中，也逐漸形成了自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐解決方案。
孫偉表示，要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，先要了解何為數(shù)字化，他認(rèn)為數(shù)字化是將物理世界大部分行為放在數(shù)字化世界完成，通過返回決策信息，指揮系統(tǒng)自動進(jìn)行。而反觀信息化大部分行為更多是在物理世界進(jìn)行，信息化只是物理世界的補(bǔ)充。
信息化和數(shù)字化并非完全不同的東西，只是事物發(fā)展的不同階段。信息化更針對局部，而數(shù)字化面向全局的。信息化強(qiáng)調(diào)管理，而數(shù)字化注重過程。數(shù)字化更注重全員參與，更注重體驗。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是要從單個場景的效率優(yōu)化，轉(zhuǎn)向全價值鏈的數(shù)字化能力。
此次分享，孫偉主要從前沿理念、技術(shù)創(chuàng)新及紅海云數(shù)字化實踐等方面深度解析人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢。同時，從紅海云數(shù)字化實踐出發(fā)，孫偉分享了如何通過人力資源開發(fā)中臺、業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺三大能力應(yīng)用，來推動企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以提高HR效率，提升員工體驗，全面釋放企業(yè)的人力資源價值。
紅海云數(shù)字化實踐得益于以開發(fā)中臺、業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺為支撐的數(shù)字化架構(gòu)體系，開發(fā)中臺偏重底層技術(shù)與服務(wù)；業(yè)務(wù)中臺聚焦高頻業(yè)務(wù)場景應(yīng)用服務(wù)；數(shù)據(jù)中臺核心解決的是不同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源的整合、數(shù)據(jù)治理等問題。
孫偉表示，基于PaaS開發(fā)中臺的底層服務(wù)能力，可以從技術(shù)上敏捷實現(xiàn)個性化業(yè)務(wù)需求的低代碼開發(fā)，同時將大量的常規(guī)業(yè)務(wù)應(yīng)用封裝成組件，零代碼配置各種人力資源業(yè)務(wù)的新應(yīng)用。業(yè)務(wù)中臺則通過應(yīng)用場景化、服務(wù)共享化、業(yè)務(wù)閉環(huán)化及數(shù)智化賦能HR，覆蓋“選育用留”全業(yè)務(wù)場景，串聯(lián)起有價值的、零散的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)更完整、更高效的數(shù)字化業(yè)務(wù)的閉環(huán)。孫偉認(rèn)為，傳統(tǒng)人力資源管理的數(shù)據(jù)分析屬于事后分析，而人力資源數(shù)據(jù)中臺基于多源數(shù)據(jù)集成、底層數(shù)據(jù)聯(lián)通、數(shù)據(jù)穿透查詢及智能分析能力，可以幫助HR及管理者根據(jù)業(yè)務(wù)需求，實時洞察、處理數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)決策。
數(shù)字化，正在成為一種新常態(tài)，面對人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，孫偉分享的紅海云人力資源數(shù)字化實踐經(jīng)驗也給予了現(xiàn)場數(shù)百家企業(yè)代表一些新的啟發(fā)，激發(fā)了更多的思考。
作為國內(nèi)從事人力資源管理科技的先行者和實干家，孫偉始終秉持“用科技改變?nèi)肆Y源管理”的信念，帶領(lǐng)紅海云團(tuán)隊，在推動企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上進(jìn)行有益的探索與創(chuàng)新實踐，致力于為中國人力資源服務(wù)行業(yè)數(shù)字化發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
